又拖了好一陣子，這陣子對於一些更現實面的東西有一些體認。創業的困難自然是無需再贅述，但對於一開始的初衷受到強烈打擊之後，後續該怎麼走，自身的能力到什麼階段，改怎麼調整自己以面對更大的挑戰，這些問題都不斷地開始浮現，跟一開始只想要完成一個產品推出到市場上，且戰且走的狀態是截然不同。我相信有很多人是一開始就規劃好的，甚至也已經在以往的工作經歷當中學會如何面對這些挑戰，但我捫心自問，以往的確是一個過度樂觀然後執行力不足的狀態，有在創業的大家應該都知道，IDEA是完全不值錢的，以往因為是處理智慧財產的專利工程師，對於這些發明跟設計自然是覺得相當重要，但爾後才明白，這些價值是建構在大公司已經成熟的體系之下，實際上要執行一個IDEA，後面的執行力才是真正重要的，這也是為什麼連續創業家能夠一直持續受到投資人青睞，如果我是投資人，我也當然要投一個走過地獄幽谷，經歷過那些苦難還能繼續前進的人。在面對千萬個可能的選擇的時候，如何下判斷，甚至最簡單的，如何安排一週、一天的行程，自由有時候反而是一種無形的枷鎖。
最近又再重複看了第二次林富元老師的書“創業家賺錢的方式和你不一樣”，跟半年前看第一次的時候又有不同的體認。
這本書介紹了滿完整創業需要的心態，遇到的困難，以及突破的方法，滿推薦想要創業或是已經在創業的朋友看，應該都會有不同的收穫或體認。
其中有一句話最簡而易懂，創業就是要在最短的時間，以最小的資源，去獲得最大的成就。所謂的時間、資源跟成就要怎麼定義，每一項都要拼湊在一起才能夠發揮效果。他也提到創業最重要的，人才，技術，資本與市場，這四項缺一不可，所謂CEO就是要去拼湊這些元素，去達成公司的目標。而創業最大的敵人就是自己，這點我是深刻體會，就以往工作時的表現，老實講實在不是個創業的料啊(苦笑)，這點在我創業後，問過我以前老闆後得到證實，以往在公司體制下，做事情漫無章法的缺點受到掩蓋，曾經有一度我在工廠坐著單純的組裝加工時，突然覺得好幸福，好輕鬆XDDD 那時我也才明白以前在公司的制度下，所謂枯燥乏味的工作，其實有多麽難得。創業後想要有個穩定或固定的業務幾乎是不可能的，事實上也不應該有，創業家就是應該要不斷的去嘗試更新的東西，拓展更多的業務，因此不應該發生這種輕鬆的幸福。
這本書裡面講的東西非常多，看完之後我也是不斷的思考，一再的檢視自己的方向是否正確，日後再分成小段落跟大家分享心得，我也曾經在一些場合聽過林老師的演講，也跟他聊過我們的題目，真是一個經驗非常豐富的創業家，如果有機會的話都可以去聽一聽。
