對於長期處在幕後作業的我來說，站在話筒前用言語表達想法無疑是一大挑戰，不過也在今天重新開始了這項任務的挑戰！
由於是閒聊的形式，整體想傳達的部分也許不是那麼的有邏輯系統及清晰，這裡就再稍微用文字做些整理～
「讓我們賺錢的一定得是好項目嗎？」
我個人的想法是，它通常會是多數人眼中的好項目，但並不是必須。
如同我們所討論到的，好與不好說實在是一件蠻主觀的認知，對於一個認真運營的倒閉團隊來說，我們能說它不好嗎？因人而異。
因此最直觀來看，對於投資人來說的首要目標是獲取報酬（撇除自我實現），那麼回歸本質，價格成長的前提就是投資人對項目「未來的買單」，其本身的「獲利能力」、「用戶數」、「故事性」甚至「內線消息」等等則只是參考的要素之一，最後，變動的結果反應在該持有資產多久的「時間」身上。
綜上所觀，項目本身的好壞似乎並不那麼大成度地影響到投資人「賺錢」的這個目標，但是，它卻會影響「所需承擔風險」的多寡。
相信大家都多少聽聞一個數據，超過300個交易日的短期交易者，全台灣僅不到1％的人是盈利的狀態，原因也很顯而易見，交易是門專業，當我們頻繁交易，就像孤身一人卻又不斷單挑NBA選手的鬥牛賽，即使能矇中幾球三分，贏的機率還是少之又少。
然而，當我們拉長投資的時程（權值、穩定盈利或具成長性的新創項目），就像和反方打5v5的團隊賽，隊友則囊括了本是對手的NBA選手。
或許單挑能很快速見分曉，且有機會暴漲名利，不過，團隊賽的隊友加持能讓我們贏得更穩妥。
總之就是各有各的好，畢竟好東西也不會那麼容易就給人家發現，在自己能承擔的範圍做適合自己的事才是最重要的！
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