創業時，您需要考慮的一件事是；失敗。但是，如果您從一開始就知道業務失敗的常見原因，那麼您遇到這種情況的風險就會降低。
根據 2016 年的統計數據，大約 78% 的小企業初創企業在第一年存活下來，其中大約一半的企業至少能存活五年。只有三分之一能活到 10 年或更長時間。
專家們就企業主需要什麼和不需要做什麼來維持他們的業務發展分享他們的意見。以下是一些業務失敗的原因和避免它們的指針。
1. 不確定的業務目標
你創業的主要原因是為了賺錢嗎？在您看來，如果您有自己的事業，您將有更多的時間陪伴家人？或者您不想回答所有這些問題？如果是這樣，您需要再考慮一下。
另一方面，如果您出於上述原因創業，您將有更好的成功機會：
您對自己所做的事情充滿熱情和熱愛，並且根據研究和調查，您對自己的產品和服務將滿足市場需求充滿信心。
您身體健康，具有應對潛在挑戰所需的耐力和知識產權。雖然通常是一個被忽視的因素，但健康狀況不佳會導致破產。
你有積極的態度，有耐心，有決心。
失敗不會打敗你。你從錯誤中吸取教訓，並將這些教訓作為下一次成功的準備。成功的企業主首先會經歷失敗，並將失敗作為學習過程。
您是獨立的，並且有能力在需要時找到創造性和智能的解決方案。當您面臨緊迫的時間壓力時，這一點尤其重要。
你愛你的人類同胞，並以誠實、正直和與他人的互動來表現出來。您可以與所有不同的人互動和打交道。
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