這本書「內容電力公司」是關於內容創業的書，這和一般行銷不同的地方，他是一個和TA培養信任感的過程，也特別的需要「耐心」，和長期的投入，絕對不是個短期暴衝的過程，通常不會，但這樣的累積也是最為扎實的。
「內容電力公司」提出內容創業模式，當今最好的產品絕對不是先推出產品，而是打造出吸引並培養觀眾群的「系統」，一旦培養出忠實的觀眾，也就是受你及你提供資訊所吸引的觀眾，你就很有可能向觀眾銷售任何產品，就如同我很喜歡看的起點文化，凱宇老師所說的魚池一樣，先吸引魚，不管是有價的poadcast、文章、圖卡等，受到內容吸引也就自然跟你的理念相近TA，讓他們接觸到產品，需要產品，進而購買。這也是我想要達成的目標，最好的行銷是讓觀眾說服自己需要。
建立屬於自己的航空母艦(網站)
有自己的航空母艦，也就是部落格，最重要的就是，可以取得和我粉絲的聯絡方式，毋須討好媒體守門人，像是FB、IG、youtube等等。
部落格就是像是你在網路中的航空母艦，你需要有個家，也就是內容(文章)倉庫， 其他社群媒體平台也就像是你的知識衛星，用來吸引更多的人群，產生更多的內容形式，像是聲音、圖片、文字，讓更多的觀眾接觸你的內容。
關於電子報，取得電子郵件就是你的專屬會員
關於電子報的事情，你需要再每篇文章放入你的網站、電子報的連結，而讓你的TA可以回到你的網站上面阿，這樣的系統越早建立越好，很多網紅雖然很多流量，但是卻沒有TA的聯絡方式，當有天有自己的產品，且也沒有相關的管道，是十分可惜的一件事情。
-電子報一開始最好就請TA填寫電子郵件就可以，不一定要寫姓名，盡可能減少阻力。
-可以用有價的電子報、檢核表，吸引TA並供其下載，請他提供電子郵件並寄送給他們，所以通常會建立一個landing page。
建立自己專業系列文章
這些系列文章是針對你想吸引TA的痛點，痛點從何而來，這些就是TA「急迫的需求」，有多人可能不喜歡他所處的工作，但是沒有讓他痛點會想有學習的動力，他們就不會是你的TA，所以我們尋找的TA，是會想要努力尋找解決方案，且願意付錢支持的TA。試著去設想你的「分身」會出沒在哪裡，且他們心中的痛點是什麼?會用什麼關鍵字搜尋什麼樣的問題?
TA：想要創立自己個人品牌的TA，會問說該如何建立自己的個人品牌?
日更也就是show up everyday
如果能力許可的話，盡量「日更」，日更真的是考驗「能力邊界」和「毅力」，因為當我每天寫作的時候，寫著寫著就會發現自己沒東西可以寫了，自己會發現很多問題，例如：寫作的部分，我需要每天都需要有產出，把原本的我知道的事情寫完後，發現我已經擠不出來，這時候就需要尋找更有效「輸入」及「輸出」方式，例如，使用卡片盒筆記法，藉由每次的閱讀累積「微寫作」，寫筆記的方式，也需要尋找更有效率的筆記、精力管理等等，去強化我想要每天日更得目標。
專注於「轉換率」而「非觀看率」
粉絲數量不等於價值，很多網紅雖然很紅，但是當他推出產品時，卻沒有很好的轉換率，也就是變現能力，所以創立自己品牌更重要的，目標是專注尋找「1000個鐵粉」，也就是不管是你推出的產品，他們很認同，也會用實際的行動支持。當粉絲夠多的時候，就可以過濾TA，金粉、銀粉，他們購買的商品是有分別低、中及高價位，到時候電子報也需要做個過濾和篩選，電子報的價格是依據訂閱人數而訂價，有策略維持小，也是一種經營方法，另外提一下「從購買你產品的人在成為你的訂閱戶也是一種技巧」。
產品是需要測試的
「快速回饋」是一件重要的事情，也就是拿你產品的一部分放到網路上去測試市場的反應，我很喜歡的一個創作者，薑餅資也是創立了一個notion的線上課程，他平常在拍youtube影片的時候，就在累積產品的素材，逐步累積，且可以藉由關眾的留言發現TA的疑問，及時修正自己產品不足的地方。
逆向工程
創意都是從模仿開始，去回推成功的優秀楷模，什麼是該做、什麼是不一定要做的。每個人時間有限，如何選擇、放棄也是一種智慧，內容電力公司這本書提到，打造個人品牌的3件事情，最重要的「部落格、寫書及演說」，是打造個人品牌最重要的3個基石 ，書是你的名片，也讓你可以觸及更多的聽眾，也是你部落格大多數文章的集結。演說能力，也是從文章開始，所以一切的基石都回到你專業文章。
