城市需要人才人力扛著它發展，培育、留住、吸引人才人力是城市必須預備好的。
註：摘錄自「明日花蓮｜規劃概說（下）」為了提高非縣籍公務人員選填並留任花蓮，縣政府祭出每月補助一次返鄉交通費的福利。
看起來是好政策，真的嗎？
花蓮縣政府 / 資料來源：林鴻鈞@並木居
以公平正義來看，對縣籍公務人員來說，大家付出一樣的努力，為何非縣籍同事才有補助？
以花蓮車站距離縣內最遠車站與縣外最近車站比較，縣內富里區間車2小時，縣外漢本區間車47分鐘，富里人返鄉不是更應該補助嗎？
以花蓮消費力結構來看，軍公教是主力，勞工薪資普遍不及，若非縣籍公務人員返鄉都要補助了，對在花蓮努力生活的非縣籍勞工來說，情何以堪？
吸引與留住人才人力的出發點，是正確的，但在政策的制定與操作上，必須更深切思考，不妨從城市的經營與運作切入。
城市的經營與運作，有賴人的參與，即居民與訪客。觀光是花蓮的重點產業，衍生旅宿、交通、餐飲等行業，需要訪客的參與。
花蓮的城市發展需要訪客，更精確的說，花蓮的觀光產業需要訪客。
花蓮需要人進來。
花蓮縣政府不妨補助非縣籍公務人員親友來探親，他們在旅宿、交通、餐飲等需求上有折扣，不僅促進觀光產業的運作，也滿足親情的需求。
操作上，以住宿為例，親友入住飯店時，由非縣籍公務人員出示職員證件，飯店給予優惠價格。
政府的角色，是整合資源，創建平台，使非縣籍公務人員與其親友，可以在花蓮生活如往，一天或一個周末。
一個問題的解決，有時不是直觀走法，反而是迂迴路徑，甚至逆向思考。
如我在「明日花蓮｜規劃概說（中）」對花蓮聯外交通運輸的思考方式。
花蓮縣政府以補助員工返鄉交通費來攬才，這不僅有欠公平正義，也使在花蓮有消費力的人離開花蓮。
政策的制定必須從城市的經營與運作出發，不僅讓非縣籍公務人員留在花蓮，其親友也來花蓮探親，使他們在花蓮滿足親情需求時，也滿足城市發展的需求。
