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不想解決問題或是遇到無法解決的問題的這個問題如何解決 我今天思考這個看似繞口令的事情。 聖嚴法師說過:「面對它、處理它、放下它」這四句話,強調遇到問題時,應先正視問題,再理性分析解決,最後學會釋放執著,不再被過去困擾。 這套「四它」的智慧,是處理煩惱、順境與逆境的一種心態,能夠幫助人在生活中
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文章探討了人類容易根據片面資訊下定論的思維模式,並將此比喻至投資領域。作者以自身投資臺積電的經驗為例,闡述了單靠個人邏輯預測與科學理論的差異,強調「運氣」在超額報酬中的角色。最後,作者提出未來應著重於知識融合與運用能力的培養,而非單純的專業知識填鴨。
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今天來思考一個邏輯性的問題:如何和別人不一樣。 你要和別人不一樣,那肯定不能跟別人一樣。如果你和別人一樣,那肯定無法和別人不一樣。 所以另一個角度來看這件事情就是,你想要變成什麼樣的人,就學他們,你就會和他們一樣。 所以在投資這條路上,你如果和別人一樣聽明牌買低賣高,小額投資沾醬油
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最近台達電股價突破1000元大關,讓我想起我這檔持有20年的股票。 在那個股票分紅的年代 工作滿一年就能領到股票分紅 台達電就是那個時候分到的股票 當時股價50 因為第一次領到股票 所以變成有種"起家厝不能賣"的概念,所以一直持有。或許也是這樣開啟了我長期存股的契機。
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從戰後重建到AI時代,解析臺灣各個十年的投資主題與時代機會,以及科技如何形塑臺灣近五十年的經濟命運。探討「荷蘭病」觀點,並強調跟隨時代紅利的策略。
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本文質疑了學校教育是否應該傳授賺錢技能,探討了資本主義奴役論點,並分享了作者的個人財務自由經驗。作者強調「認知」在財富增長中的關鍵作用,駁斥了「本多終勝」的迷思,並對單純依賴指數投資的策略提出反思,鼓勵讀者擁抱主動投資的可能性,活出不設限的人生。
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透過分析投資臺達電和臺積電的經驗,闡述「流體智力」與「晶體智力」的差異,以及如何在人生和投資中將知識轉化為智慧,克服中年危機。
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眼見為憑,真的是這樣嗎?你眼睛看到的就是事實嗎? 先看看這張圖,黑色方框,箭頭指向的那個位置,你看的出來是什麼顏色呢?
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當有長輩和晚輩討論某個話題,長輩闡述了他的經驗,而晚輩無法理解並加以反駁的時候,「你以後就知道」這句話就會從長輩口中出現。 「你以後就知道」這句話代表的是長輩經驗,晚輩沒有經歷過無法理解。所以這代表未來這件事情一定會發生在晚輩身上嗎? 我以前當晚輩的時候,我才不覺得我未來會和你們這些
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價值,從來不是天生就存在的,它是人們賦予的。相同的一塊石頭,在園藝師眼中是造景的素材,在藝術家眼中是雕刻的胚料,在孩子眼中則可能只是一顆普通的石子。價值因人而異,也因「圈子」而異。 當我們離開某個圈子,就很難再感受到那個圈子裡被視為重要的價值。舉例來說,在投資圈裡,人們談的是數字與報酬率;在藝
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不想解決問題或是遇到無法解決的問題的這個問題如何解決 我今天思考這個看似繞口令的事情。 聖嚴法師說過:「面對它、處理它、放下它」這四句話,強調遇到問題時,應先正視問題,再理性分析解決,最後學會釋放執著,不再被過去困擾。 這套「四它」的智慧,是處理煩惱、順境與逆境的一種心態,能夠幫助人在生活中
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文章探討了人類容易根據片面資訊下定論的思維模式,並將此比喻至投資領域。作者以自身投資臺積電的經驗為例,闡述了單靠個人邏輯預測與科學理論的差異,強調「運氣」在超額報酬中的角色。最後,作者提出未來應著重於知識融合與運用能力的培養,而非單純的專業知識填鴨。
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本文質疑了學校教育是否應該傳授賺錢技能,探討了資本主義奴役論點,並分享了作者的個人財務自由經驗。作者強調「認知」在財富增長中的關鍵作用,駁斥了「本多終勝」的迷思,並對單純依賴指數投資的策略提出反思,鼓勵讀者擁抱主動投資的可能性,活出不設限的人生。
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當有長輩和晚輩討論某個話題,長輩闡述了他的經驗,而晚輩無法理解並加以反駁的時候,「你以後就知道」這句話就會從長輩口中出現。 「你以後就知道」這句話代表的是長輩經驗,晚輩沒有經歷過無法理解。所以這代表未來這件事情一定會發生在晚輩身上嗎? 我以前當晚輩的時候,我才不覺得我未來會和你們這些
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價值,從來不是天生就存在的,它是人們賦予的。相同的一塊石頭,在園藝師眼中是造景的素材,在藝術家眼中是雕刻的胚料,在孩子眼中則可能只是一顆普通的石子。價值因人而異,也因「圈子」而異。 當我們離開某個圈子,就很難再感受到那個圈子裡被視為重要的價值。舉例來說,在投資圈裡,人們談的是數字與報酬率;在藝