<h1 class="lexical__h1" id="heading-22831309">偷尼的創業筆記簡介</h1><hr>我是偷尼，是一個剛離開百萬年薪工作的創業家。研究所畢業後我到了金融業工作，每個月領著六萬多塊的薪水，以第一份工作來說已經算不錯的薪水了；但因為工作環境、職場政治，甚至大小主管或同事的目標不一致，讓很多比我更優秀的同事們，都無法發揮他們真正的價值，可惜的是，即使遇到很多鳥事的情況下，大家還是願意待在公司，原因無他：高薪<blockquote class="lexical__special-quote">如果你快餓死，至少會想革命；但餓不死，會讓你變條鹹魚。</blockquote>於是我為了證明自己創業可以發揮更大的價值，獲取更好的福利之後，我開始搜尋網路上有哪些創業資源；我發現市面上關於創業的內容都很不切實際。這些創業的文章或影片大概分為兩種：第一類：整理創業類型的書籍或文章後，告訴讀者該如何創業這類內容通常是蒐集一些創業類型的書籍或創業家的建議，然後用農場標題吸引對創業有興趣的觀眾，讓他們錯誤的認知創業所需要的條件，例如：<blockquote class="lexical__special-quote">解決這四個問題，你就能創業成功</blockquote><blockquote class="lexical__special-quote">創業家必須擁有的三個特質</blockquote>我邀請大家思考一下，有了這些特質，或是解決了這幾個問題，我們就能創業成功賺大錢了嗎？如果不是，這些文章出了什麼問題？<blockquote class="lexical__quote">這些作者寫文章的初衷並不是為了幫助創業家，而是為了自己的流量甚至他們可能根本沒創過業。</blockquote>諷刺的是，這類的內容由於標題聳動，通常更能吸引觀眾點擊，創作者看到這些其實本質毫無幫助的內容有不錯的表現變有樣學樣，繼續把重點放在如何訂個好的農場標題，進而造成了惡性循環，讓觀眾點進文章、看了影片，才發現原來敗絮其中；更糟的情況，則是信以為真。第二類：創業名人演講、傳記及建議<blockquote class="lexical__special-quote"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=pqkMbz2MIKA" target="_blank">馬雲給創業者的10分鐘，必看！</a></blockquote><blockquote class="lexical__special-quote"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=yIaFOoLFkbg" target="_blank">你適不適合當老闆? 想創業的先來聽聽</a> - 館長</blockquote>跟第一類不一樣的是，這些名人是實實在在的創業家，所以他們提出的觀點或建議絕對有其價值，我也認為創業家可以多看這類的內容，學習這些成功創業家的眼界，或是思考方式。但是，這內容真的對我們創業有實質的幫助嗎？這些創業家通常都是在成功之後回頭告訴我們該注意什麼，這些建議固然重要，但我們更在乎的應該是這些人在創業時期的當下，遇到每個問題時做出什麼反應，選擇什麼決策。每個人所在的產業都不同，會遇到的創業議題也南轅北轍。我就算知道館長如何有效管理健身房的教練及會員，我也不知道怎麼炒出一盤好吃的飯然後讓店面大排長龍。<hr>於是我決定自己邊創業邊紀錄所有的過程與結果，並且將所有的收入、成本、思考過程以及遇到問題當下的反應全部公開，目的是讓想要創業或是想培養思考能力的觀眾能有個參考，至少我們在選擇創業前，面對的不是一個黑箱。<blockquote class="lexical__special-quote">我想讓所有人知道，創業的風險跟報酬水準是多少</blockquote>因為只有讓創業資訊透明，才能讓有能力與夢想的人們，不會因為害怕沒飯吃，而選擇到不適合他們的公司工作，只為了有穩定的生活；更可惜的是他們並不知道，其實他們能獲得的生活品質要遠比現在還再更優渥許多。

<h2>偷尼的創業筆記簡介</h2>
 
我是偷尼，是一個剛離開百萬年薪工作的創業家。研究所畢業後我到了金融業工作，每個月領著六萬多塊的薪水，以第一份工作來說已經算不錯的薪水了；但因為工作環境、職場政治，甚至大小主管或同事的目標不一致，讓很多比我更優秀的同事們，都無法發揮他們真正的價值，可惜的是，即使遇到很多鳥事的情況下，大家還是願意待在公司，原因無他：高薪
如果你快餓死，至少會想革命；但餓不死，會讓你變條鹹魚。
於是我為了證明自己創業可以發揮更大的價值，獲取更好的福利之後，我開始搜尋網路上有哪些創業資源；我發現市面上關於創業的內容都很不切實際。這些創業的文章或影片大概分為兩種：
第一類：整理創業類型的書籍或文章後，告訴讀者該如何創業
這類內容通常是蒐集一些創業類型的書籍或創業家的建議，然後用農場標題吸引對創業有興趣的觀眾，讓他們錯誤的認知創業所需要的條件，例如：
解決這四個問題，你就能創業成功
創業家必須擁有的三個特質
我邀請大家思考一下，有了這些特質，或是解決了這幾個問題，我們就能創業成功賺大錢了嗎？如果不是，這些文章出了什麼問題？
<blockquote>這些作者寫文章的初衷並不是為了幫助創業家，而是為了自己的流量甚至他們可能根本沒創過業。</blockquote>
諷刺的是，這類的內容由於標題聳動，通常更能吸引觀眾點擊，創作者看到這些其實本質毫無幫助的內容有不錯的表現變有樣學樣，繼續把重點放在如何訂個好的農場標題，進而造成了惡性循環，讓觀眾點進文章、看了影片，才發現原來敗絮其中；更糟的情況，則是信以為真。
第二類：創業名人演講、傳記及建議
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=pqkMbz2MIKA">馬雲給創業者的10分鐘，必看！</a>
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=yIaFOoLFkbg">你適不適合當老闆? 想創業的先來聽聽</a> - 館長
跟第一類不一樣的是，這些名人是實實在在的創業家，所以他們提出的觀點或建議絕對有其價值，我也認為創業家可以多看這類的內容，學習這些成功創業家的眼界，或是思考方式。
但是，這內容真的對我們創業有實質的幫助嗎？
這些創業家通常都是在成功之後回頭告訴我們該注意什麼，這些建議固然重要，但我們更在乎的應該是這些人在創業時期的當下，遇到每個問題時做出什麼反應，選擇什麼決策。每個人所在的產業都不同，會遇到的創業議題也南轅北轍。
我就算知道館長如何有效管理健身房的教練及會員，我也不知道怎麼炒出一盤好吃的飯然後讓店面大排長龍。
 
於是我決定自己邊創業邊紀錄所有的過程與結果，並且將所有的收入、成本、思考過程以及遇到問題當下的反應全部公開，目的是讓想要創業或是想培養思考能力的觀眾能有個參考，至少我們在選擇創業前，面對的不是一個黑箱。
我想讓所有人知道，創業的風險跟報酬水準是多少
因為只有讓創業資訊透明，才能讓有能力與夢想的人們，不會因為害怕沒飯吃，而選擇到不適合他們的公司工作，只為了有穩定的生活；更可惜的是他們並不知道，其實他們能獲得的生活品質要遠比現在還再更優渥許多。

我是偷尼，是一個剛離開百萬年薪工作的創業家。研究所畢業後我到了金融業工作，每個月領著六萬多塊的薪水，以第一份工作來說已經算不錯的薪水了；但因為工作環境、職場政治，甚至大小主管或同事的目標不一致，讓很多比我更優秀的同事們，都無法發揮他們真正的價值，可惜的是，即使遇到很多鳥事的情況下，大家還是願意待在公司，原因無他：高薪

如果你快餓死，至少會想革命；但餓不死，會讓你變條鹹魚。

於是我為了證明自己創業可以發揮更大的價值，獲取更好的福利之後，我開始搜尋網路上有哪些創業資源；我發現市面上關於創業的內容都很不切實際。這些創業的文章或影片大概分為兩種：

第一類：整理創業類型的書籍或文章後，告訴讀者該如何創業

這類內容通常是蒐集一些創業類型的書籍或創業家的建議，然後用農場標題吸引對創業有興趣的觀眾，讓他們錯誤的認知創業所需要的條件，例如：

解決這四個問題，你就能創業成功

我邀請大家思考一下，有了這些特質，或是解決了這幾個問題，我們就能創業成功賺大錢了嗎？如果不是，這些文章出了什麼問題？

這些作者寫文章的初衷並不是為了幫助創業家，而是為了自己的流量甚至他們可能根本沒創過業。

諷刺的是，這類的內容由於標題聳動，通常更能吸引觀眾點擊，創作者看到這些其實本質毫無幫助的內容有不錯的表現變有樣學樣，繼續把重點放在如何訂個好的農場標題，進而造成了惡性循環，讓觀眾點進文章、看了影片，才發現原來敗絮其中；更糟的情況，則是信以為真。

第二類：創業名人演講、傳記及建議

馬雲給創業者的10分鐘，必看！

你適不適合當老闆? 想創業的先來聽聽 - 館長

跟第一類不一樣的是，這些名人是實實在在的創業家，所以他們提出的觀點或建議絕對有其價值，我也認為創業家可以多看這類的內容，學習這些成功創業家的眼界，或是思考方式。

但是，這內容真的對我們創業有實質的幫助嗎？

這些創業家通常都是在成功之後回頭告訴我們該注意什麼，這些建議固然重要，但我們更在乎的應該是這些人在創業時期的當下，遇到每個問題時做出什麼反應，選擇什麼決策。每個人所在的產業都不同，會遇到的創業議題也南轅北轍。

我就算知道館長如何有效管理健身房的教練及會員，我也不知道怎麼炒出一盤好吃的飯然後讓店面大排長龍。

於是我決定自己邊創業邊紀錄所有的過程與結果，並且將所有的收入、成本、思考過程以及遇到問題當下的反應全部公開，目的是讓想要創業或是想培養思考能力的觀眾能有個參考，至少我們在選擇創業前，面對的不是一個黑箱。

我想讓所有人知道，創業的風險跟報酬水準是多少

因為只有讓創業資訊透明，才能讓有能力與夢想的人們，不會因為害怕沒飯吃，而選擇到不適合他們的公司工作，只為了有穩定的生活；更可惜的是他們並不知道，其實他們能獲得的生活品質要遠比現在還再更優渥許多。

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我是偷尼，是一個剛離開百萬年薪工作的創業家。研究所畢業後我到了金融業工作，每個月領著六萬多塊的薪水，以第一份工作來說已經算不錯的薪水了；但因為工作環境、職場政治，甚至大小主管或同事的目標不一致，讓很多比我更優秀的同事們，都

，可惜的是，即使遇到很多鳥事的情況下，大家還是願意待在公司，原因無他：

於是我為了證明自己創業可以發揮更大的價值，獲取更好的福利之後，我開始搜尋網路上有哪些創業資源；

我發現市面上關於創業的內容都很不切實際

。這些創業的文章或影片大概分為兩種：

偷尼的創業筆記

我邊創業邊寫文章，血淋淋地告訴你創業會遇到的狀況。思考解決問題的過程與創業成果，公開透明的告訴讀者創業的風險與報酬。