這裡，寫的是那些在設計圖之外，卻真實存在於現場的事情。在多數討論裡，設計與製造常被放在對立的位置：一邊是理想與美感，一邊是限制與現實。但站在製造端久了，我越來越確定一件事——問題從來不是誰對誰錯，而是有沒有把「材料的真實性」一起放進討論。木頭會動、板材會變形、尺寸會有極限，這些都不是意外，而是材料本來就會發生的事。真正讓現場不安的，往往不是風險本身，而是風險只存在於某些人的腦中，卻沒有被畫進設計裡。我在這裡分享的，不是教科書式的標準答案，而是製造端每天面對的判斷現場：<ul class="lexical__ul"><li value="1" class="lexical__listItem">哪些設計「理論上可行」，但現場其實在賭？</li><li value="2" class="lexical__listItem">哪些問題其實早就被提醒過，只是沒有被真正接住？</li><li value="3" class="lexical__listItem">當材料開始不照圖面行事時，我們還剩下多少選擇？</li></ul>如果你是設計師，這些故事也許能幫你在畫圖時，多留一點空間給材料。如果你是業主，這裡或許能讓你理解，為什麼有些看似合理的設計，卻讓現場的人遲疑。設計與製造不是上下游，也不是彼此妥協的關係。它們應該是夥伴——而這個專欄，寫的正是製造端所看到的那一半故事。

在設計圖之外，卻真實存在於現場

在多數討論裡，設計與製造常被放在對立的位置：一邊是理想與美感，一邊是限制與現實。但站在製造端久了，我越來越確定一件事——問題從來不是誰對誰錯，而是有沒有把「材料的真實性」一起放進討論。

木頭會動、板材會變形、尺寸會有極限，這些都不是意外，而是材料本來就會發生的事。真正讓現場不安的，往往不是風險本身，而是風險只存在於某些人的腦中，卻沒有被畫進設計裡。

我在這裡分享的，不是教科書式的標準答案，而是製造端每天面對的判斷現場：

如果你是設計師，這些故事也許能幫你在畫圖時，多留一點空間給材料。

如果你是業主，這裡或許能讓你理解，為什麼有些看似合理的設計，卻讓現場的人遲疑。

設計與製造不是上下游，也不是彼此妥協的關係。

工作、旅行、人生的片段雖然常常長得很像，但還是很值得觀察。

Moma的工作現場