本文探討商業經營策略，強調「聚焦」的重要性。作者以自身經驗及與一位醫療器材創業家的對談為例，說明多數企業容易犯的錯誤：什麼都想做，反而忽略了營收主力。作者引用孫子兵法「以多勝少」的策略，以及鑿井的比喻，闡述集中資源於核心業務的重要性，並呼籲讀者找到值得投入的「痛點」，集中資源，「單點打穿」。

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