許多企業與專案常陷入成長瓶頸，直覺反應是「增加」人手、預算、功能。本文拆解「指數成長底層邏輯」，強調核心在於「做得更少」。從顛覆傳統規則、簡化客戶選擇、優化員工培訓，到加速流程、定義產品邊界、領導者親身體驗，文章揭示如何透過「減法」思維，打破舊有框架，實現驚人成長。

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