商務合作
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先說結論，我沒辦法跟大家分享尋求贊助的經驗，因為我在進行售票演出的經驗裡，有提過贊助的都失敗了，合作交換的倒是有。在這條路上我還有太多需要學的，這邊就請容我用整理自己思路為出發點，來分享我的想法。也非常歡迎如果有想討論，想分享的朋友可以在留言一起聊聊。
當我還是學生的時候，在學校做演出大概只有畢
當提到 MOU 時，很多人第一個問題都會是「律師，我簽了 MOU 後會有合約的效力嗎」？或是「簽了 MOU 有用嗎」？其實文件的名稱所代表的效果，遠不及文件內「條款」的內容所實際產生的效果，如果這個問題是「在這個階段簽 MOU ，希望達成什麼效果及功用」來去推論「這份 MOU 該有什麼條款」。
什麼是一份好的契約，是個長篇大論，因為那會涉及到許多結合個案的判斷因素，但至少我們可以從一些很多契約都會出現的條文來判斷，這份契約是不是有花心思設計過的。我們在這個主題分享，會列出許多可能你常見的契約條文，看似很棒很有保障，但只要稍微舉例，就會細思極恐，發現那根本發揮不了效用
當能理解「引薦」容易被人忽略的這兩個層次後，為什麼我們更能引薦給那些跟我們有承諾、，也確實履行定期開會、更新進度以及交流意見的人，應該可以很好理解。而一旦這些引薦，產生正向循環跟回饋後，我們當然會樂於將時間拿去做有把握、又能輕易有成效跟回饋的事情，漸漸地，也就會將有限的時間，做出更多的分配跟排序。
