企業在晉升結果公布後，主管面臨的關鍵挑戰不在決策本身，而在未獲晉升對話。本文指出三種常見情境：尚未承擔下一職責、職涯路徑已達天花板、受限於組織職位空缺。透過清楚說明規則、誠實揭示限制並提供發展方向，主管可將原本令人失望的對話，轉化為建立信任與提升員工體驗的關鍵時刻。

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