自行車OEM
含有「自行車OEM」共 3 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
A-Team 是台灣自行車產業中重要的供應鏈合作模式。本文回到 A-Team 出現的背景，說明它並非單一組織，而是一套固定合作、分工明確的做法，如何在市場成長期降低整車交付的風險、提升交期與品質穩定性。文章也指出，A-Team 的爭議並非原罪，而是隨著產業環境改變，原本有效的解法逐漸面臨新的限制。
台灣為何被稱為「自行車王國」？本文不從產值談起，而是回到產業形成機制：在全球製造轉移下，台灣以穩定的中段製造能力、供應鏈密度與反應速度，站上自行車產業核心位置。文章並拆解三次能力升級、三個護城河，以及站在核心後必然面對的結構限制，為後續「代工或品牌」的分岔點鋪陳背景。
巨大 (9921) 2025 年第一季營收季增逾兩成、扭轉上季虧損，但毛利率仍僅 17.8%。本文比較去年同期與上一季數據，解析 OEM 接單回升、自有品牌動能、庫存去化與匯率風險，評估巨大能否在旺季帶動獲利反彈。
