記憶可塑性
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人類大腦會系統性地美化過去的負面記憶，導致我們高估當年自己的抗壓能力，進而低估年輕世代所面對的真實困境。
這種記憶美化偏誤結合自我服務偏誤，形成強大的自我認知盲點，讓本意良善的主管在不知不覺中與年輕員工產生疏離。
幫助讀者重建更真實的跨世代同理心，從「評判模式」轉換為「理解模式」，讓影響力真正紮根。
