1對1溝通
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面對年終沒加薪的失落，作者提醒讀者先別被情緒牽著走，而是用「績效×市場×公司」三角框架釐清原因：把貢獻做成可驗證證據、了解調薪規則與薪資帶限制，再用正確話術與主管談出「條件＋時間表」的加薪路徑。若仍無望，也應啟動備案，養出選擇權，避免被拖著等一年又一年。
