這幾頁簡報很震撼~~~當今市場上真的全是難題：“風口沒了，風投也走了”，“沒有最低價，只有更低價”，“預算對半砍，工作量翻一番”，“以前愁怎麼花錢，現在愁怎麼省錢”，“不是'長期主義'，是'長期扛著'”，“好消息是沒倒閉，壞消息是只有好消息”。這樣的市場環境，我們該如何活下去，並且獲得成長？​對舊需求，用力過猛；對新需求，反應遲鈍。往前是冒險，往後是內卷，如何活下去，並且獲得成長？​我們需要重新停下筆，換卷子，答新題。​◆「停下筆」：我們產品的本質，到底是為了解決哪個「舊問題」？這個舊問題，今天還重要嗎？◆「換卷子」：今天，用戶正在抱怨的「新問題」是什麼？哪些正在湧現？哪些正在變強？◆「答新題」：如果我們放下對現有產品的執念，從零開始創造一個新“物種”，它會是什麼樣子？下一個需要這項能力的，是誰？在哪裡？​市場低迷的時代，可遷移的能力比產品本身更重要不要陷入心態盲區、戰術盲區跟格局盲區的8個陷阱中能力可以持續的移轉、複用、增值~~~帶著能力重塑價值看見他人的痛點與渴望、陪伴他的的孤單共同成長，用科技接住他的尊嚴你就踏出遷徙的第一步…​- 品類大遷徙： 核心是「愛上使用者的需求」。- 價值大遷徙： 核心是「療癒人心」，從「性價比」遷徙到「心價比」。- 模式大遷徙： 核心是「能力是根，產品是花」，回歸隱形能力 。- 出海大遷徙： 核心是「出海最重要的是出去」，打破心態盲點 。- 智慧大遷徙： 核心是「人的價值在於定義問題」，將重複工作遷徙給AI 。- 人口大遷徙： 核心是「3億嬰兒潮列車」駛入新航站，銀髮族是主流市場 。​我滿喜歡今年的演講的，故事有深度且接地充滿希望感外，很多內容超級流暢，故事案例的精采，扣連生命最本質的自然大自然的生存策略，都是億萬年進化的結果，經得起生死檢驗的，真的才是進化的力量！​沒有任何解說能替代原片詳細內容請看<a href="https://news.qq.com/rain/a/20251025A04VUS00?suid=&amp;media_id=" target="_blank" rel="noreferrer noopener">原文文章</a>!!!網路上也有影片啦!!!!

職場

曾荃鈺的教育生活觀察筆記

羅斯福每天早餐前都會看一本書。卡特進了白宮後開始學速讀，兩次訓練後，閱讀速度提升了四倍。鈴木治雄勸商務人士多看一些古典名著，正因為處於這物質豐富的享樂時代，才更應該深入地探討人類活著的價值。關於生命，很多答案無法親身經歷，但閱讀，可以累積力量，甚至改變你我的人生。

2025年度演講