若芸經營蔬食店，靠朋友式管理撐過草創期，卻在擴張到40人後陷入失控：員工遇事只找她、主管被架空、純素客訴與短影音誤解讓她失眠。她終於明白，問題不在人情，而在缺乏界線與制度。文章以真實感故事拆解「接猴子」困境，提出界線、授權、流程化三步法，讓團隊回到正確層級運作，老闆也能在溫柔與穩定之間找到平衡。

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我是 Alan大叔，熱愛閱讀、寫作與分享，在職場打滾多年，習慣用真誠的筆觸記錄所見所聞，整理成實用的經驗、觀點與建議，陪伴讀者在職場少走冤枉路。
工作之外，我喜歡攝影、騎單車，在生活風景中尋找靈感。
對我而言，寫作不只是輸出，更是一種與世界交流的方式。
期待透過文字與你產生共鳴，一起看懂職場、整理人生，慢慢成長前行。

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