近年台灣出版業者及作者，面對出版產業市值衰退，為得到夠多營收確保生存，積極整理實務經驗、作研究調查，推出《變身暢銷小說家》及《過稿力》跟《暢銷書密碼》還有《為什麼書賣這麼貴？》加上《編輯到底在幹嘛》這類書本，希望能找到暢銷公式，然擔心目標讀者群市場比預期小，增加不確定風險而作風保守；讀者面對大批已發表作品，卻找不到符合閱讀需求的內容。
筆者建議可參考新北市交通局，近年跟公車業者合作，開發的「跳蛙公車」手機應用程式，提供的民眾連署功能模式，設計閱讀需求媒合平台，減少供需落差。
因為比起受理意見信箱投訴、分析公車載客統計，開發新公車路線至少要幾個月，跳蛙公車程式的連署功能，開放民眾主動提案設計路線、班次，只要參加連署民眾夠多，一個月內安排公車業者行駛，其他民眾登入帳號也能預訂車票。
且程式可用社群網站帳號登入，管理者能調查潛在乘客類型，安排符合民眾搭乘需求的公車路線，提高公車載客量。
或許有人覺得奇怪，認為作者應重視作品的藝術、表達性，需在乎讀者的想法嗎？製作作品要一段時間，能趕得及滿足讀者需求嗎？
也可能有人問：很多出版業者及作者，在募資平台邀讀者贊助，閱讀媒合平台跟募資平台有什麼不同？
好問題，如作者發表的作品，有大批讀者喜愛、願意付錢支持，讓出版業者回收成本，就不需媒合；但作者不顧讀者想法，發表沒讀者想欣賞、付錢支持的作品，造成出版業者虧損，甚至被迫裁員、停止經營，像話嗎？
因此閱讀媒合平台目的......
