要認清香港政治形勢，香港人首先要正確、清醒和理智地認清中央與香港的關係。這是正確認識香港政治的根本和先決條件。
香港是一個國際大都會，但卻仍然是一個以商業為主的城市，尤其是英殖時代的刻意閹割，市民對政治觸覺的敏感遠遠比不比北京，甚至廣州。所以筆者且以商業機構來做比喻說明。
中國就比如一個大集團，總公司(中央政府)設在北京，香港是其中一間分公司(地方政府)，就如廣州、武漢、上海一樣。分公司的行政總裁便是地方首長；高級管理層便是地方高官；普通員工便是一般人民。
鴉片戰爭後，英國這西來的敵對集團奪去了香港這分公司。作為英國殖民地的香港就如英國的外判公司，養肥香港也只為了給殖民主剝削壓榨。港人不用理解甚麼國策，那是港督和英國殖民地部的事。作為用來背鍋、出羊毛、可捨棄的外判公司，香港只要逆來順受，聽從港督命令即可。
但自九七回歸後，香港這分公司再次成為集團的分公司之一。為了減少交接時的震動，總公司採取了「一國兩制、港人治港」的方法，不像英國那樣直委派英國人擔任港督，而是由分公司員工中選出分公司的行政總裁(特區首長)，但中央仍保留了最後的決定權。
回歸以來，除了「馬照跑、舞照跳」，港人也保留了當年那種只看香港「一畝三分地」、短視狹隘的態度，從不會換位思考，想想總公司會怎樣想自己？那些外部集團「幫忙」的動機和利益又是甚麼？當員工發現分公司的行政總裁幹得不行，他們不是跟總公司投訴，卻把一切怪到總公司頭上。其實總公司若發現分公司的管理層因失職令屬下員工離心，進而影響到整體集團的利益，也會進行相應人事安排或系統整改。但分公司的員工卻竟然破壞自己的業務，希望透過這樣把總公司也迫走，從而脫離集團，甚至寧可邀請敵對集團進行惡意收購，當回那個可憐的外判商。
總公司的核心思想便是要維護整個集團的利益，有需要時，可能需要由賺錢的沿海分公司補貼落後的山區分公司，亦有時可能要平衡各分公司的利益，以團結集團的力量，在弱肉強食、毫無仁義信用的國際社會競爭中生存發展下去。儘管因為個別分公司的重要性和特殊性，會有側重和扶持，但集團可不只一間分公司，總公司必須考慮到其他分公司的想法，而且底線是要不損害集團整體利益。即使一間分公司有多重要、盈利有多高，若跟總公司開出的要求是脫離集團，甚至對全集團和其他分公司抱敵意態度，那沒有任何一間總公司會接受，無論代價多大，都會果斷處理。而那不知進退、短視狹隘、毫無自知之明的分公司，下場可想而知。
孟子曰：「然則小固不可以敵大，寡固不可以敵眾，弱固不可以敵彊。」
政治是現實、冷酷，實力為先。中央與香港強弱主次，一目了然，這是正確認識香港政治形勢的根本和先決條件。有些香港人卻把中央誤以為只是一個北京、一個城市，誤以為香港有實力和地位和中央平起平座談判講價，故而做出錯判。但現實是中央是統領全國14億人的中央政府，代表和領導著全國的力量和意志，並且必定會以全國整體利益為先。想以一城之力，凌駕和無視整個國家的利益，那必然不會有好結果。
自秦行郡縣制二千多年來，中國一直實行中央集權制，即使辛亥革命後的民國政府至新中國成立亦如是。在科技發展和大數據的運用下，大大加強了中央政府對地方的控制能力，而亦是這樣才能更好的動員整個國家的力量。這不單是用來應付如黃仁宇先生所說的治水和國防需要，更是要在這個百年不遇的大變局、大時代中，於無情的國際全方位競爭下生存、發展和壯大的依據。
要認清香港政治形勢，香港人第一步必要的做的，便是要正確、清醒和理智地認清中央與香港的關係，然後才能找到適合自己的位置。
