這是2016年參與的作品，
製作團隊結合了日本及台灣，
很開心能參與到這次的拍攝，這次也讓我學到很多。
【日本嚴謹的工作模式】
剛接到這隻案子時，就曾聽前輩說日本人做事嚴謹的態度；開始工作前也給自己心理建設一下，抱著邊做邊學的心態來完成這支案子。因為距離的關係，所以前製溝通都透過遠距會議討論腳本，台灣製作方就提供相關的資料給日本。
溝通過程中，明顯感受到日本對細節的掌控，以及資料的完整非常要求。最讓我印深刻的是，前一天開會確認過的事項；隔天會議時，得重新確認過，而我們提供的資料也得再三確認。有次電話會議甚至開了四小時，開到頭都暈了，讓我體會到匠人精神。另外一點值得學習的是，他們做文件的功力很強，也很仔細，所以我有將文件留下來，也提醒自己要跟他們一樣細心。
【前製階段】
當日本團隊來台後，就是正式展開戰鬥模式了。在機場跟他們會合後，緊接著就是前往飯店，是先放行李休息嗎？不對喔，是先去飯店開會啦！
會議中，氣氛相當地嚴肅，因為時間緊迫，需在短短的幾天內確定拍攝地點、美術陳設、攝影器材規格、交通規劃、餐飲安排、住宿位置、工作人員編制、以及藝人拍攝安排，最重要的就是得控制在有限地預算內。
我的工作就是要將這些因素串聯起來，只要各組人員丟一個問題給我，我就至少有八個問題要解決，但各單位不可能只丟一個問題給我，所以永遠不會有解決完問題的一天，唯有拍攝完那天問題才算解決完。這也是為什麼過程中，製片很容易頭痛的原因了。
【拍攝階段】
拍片過程有幾場比較令人深刻：
1.平溪老街：
一早，天空不作美下著大雨，種種限制無法改期拍攝，所以只能硬著頭皮拍攝。因此工作人員冒雨架上遮雨布，只為了不讓畫面中的演員淋濕。到了中午時，老街人潮開始湧入，接下來又是人員管控問題要解決，各個路口安排工作人員，拍攝時因為無法讓遊客順利通過，所以工作人員只能在雨中跟所有的遊客說聲抱歉，會耽誤到他們的時間。
2. 遼寧夜市街景：
這裡平日晚上就有很多的人潮及車潮，前製在溝通場地上，工作人員也花了不少心力，因為拍攝一定會影響到店家的生意，甚至得跟店家一間一間溝通，同時也要跟當地里長溝通協調。若是他們不願意，跪著也要把場地跪出來，有時我都覺得製片組人員膝蓋都佈滿厚厚的繭。
導演一喊Action，不是畫面內該出現的人，都必須請民眾暫時不要走動，大部分的民眾都能體諒工作人員，但只要遇到民眾突圍並進入畫面時，對講機這頭一定會聽到：「製片組搞什麼鬼啊，擋人都不會嗎？」因此，在工作人員的安排上，先前就得評估種種的可能。另外為了畫面好看，現場的馬路都得潑濕，霓虹燈光就會反射在地上，讓畫面更有層次。
因此，在這一場戲裡，每個工作人員都從頭緊繃到最後，直到導演喊收工，大伙才有辦法鬆懈。
3. 日月潭：
凌晨五點，所有工作就抵達現場，搶在Magic Hour還沒有出來時，所有組別都得在這之前完成就位。因為這場會有主角坐在船上，擔心代言人會有危險，各項安全措施都得再三確認，水中戒護人員也隨時在船周遭準備。
記得拍攝時是十月份，所以凌晨的溫度就已經很低了，大部分的工作人員都是邊工作邊發抖。因此，在前製就得考慮天氣，準備熱飲讓工作人員保暖一下。這場戲拍沒有多久就結束了，事前準備卻花了不少時間及力氣。
何謂Magic Hour：
Magic Hour又稱魔幻時刻，黎明時日光將出及黃昏日落時段的天色幻化，光彩如魔術
變化。通常會出現在凌晨五點，或者下午五點左右，得看季節來微調時間，因為冬天
及夏天日出與日落時間是不一樣的。
【感想】
製作這支案子時，我發覺台灣工作人員軟實力很強，只要日本製作方要求，即便時間短暫，但我們都有辦法辦到。這次的拍攝，工作人員就有七十位以上，陣容也算是龐大的。要妥善安排交通、餐飲、器材、住宿…等，各個部門的溝通也花了我不少「洪荒之力」。只要一個環節出錯，都有可能造成預算超支，嚴重的話台灣製作方都有可能賠錢。
常聽說台上一分鐘台下十年功，除了用在運動上，也可套用在拍片上。所有觀眾看過的每一部片，雖然只是短短的幾秒鐘，卻是工作人員用血汗及製片爆預算流得淚跪出來的。所以下次路過拍攝現場，請不要對攔你下來的工作人員不耐煩，可以的話請對他們微笑，因為他們大部分膝蓋都佈滿了繭。
最後我想說，長澤雅美很水，台灣也很水，生活在台灣很幸福！
