Q1你想要訴求的對象是你的同行還是你的真正的TA呢?
你會覺得你越寫專業?但是都沒有人看嗎?我們雖然可以把東西講的越來越專業，但是這樣做，是為了滿足自己的成就感，還得到同行的讚美?讓我們回到根本，是你的「同行」還是「一般大眾」可以養活你呢?答案如果是後者，那這樣回到更基礎的「人話」，物理學獎得主理查‧費曼分享，試著一直想像如何把你懂得知識，用白話文教給一個8歲小孩，講的夠簡單及白話，才能落地，所以講讓TA聽得懂話更重要，這樣才能傳達影響力，進而影響TA一點點、行為改變一點點呢。
Q2信任感是持續輸出有價內容
你的利基市場，這圍繞在一小群人，個人品牌如同一個魚池吸引一大群魚，不是釣魚而是養魚，從起點文化聽到這個概念我好喜歡。也就是用理念、想法吸引和你有相同想法的一群人，前提就是需要時間的「輸出價值」，培養信任感，也就是「show up everyday」，像是「日更」文章、電子報、圖片、訊息等等，用價值吸引認同你想法的人，當你成長的同時，也陪著他們持續成長和前進。
Q3最小可行方案(MVP)， 減少阻力
時間、金錢有限的情況下，一人公司這本書提到，身為一人公司，需要盡快推出你得產品，不管是從經濟角度、還是教育的角度，讓「市場」是最好的導師，一開始的產品不需要很大，只要讓你TA覺得買了對他有幫助就可以了。快速推出產品，也讓你提早瞭解你TA，什麼樣的產品對他們有幫助、該如何改善。當你推出產品而不感到尷尬的時候，你就太晚推出產品了。提醒自己，產品不可能做到完美，也是一個持續修改的過程。
Q4你想要知名度?還是專業?
這個部分，問問自己的初心?你是想要名呢，如同多數網紅?還是你希望提供專業持續提供乾貨價值呢?我靜下心來，問問自己，我還是想要專業度，小心落入「虛榮指數」的陷阱，我的TA不是一昧追求多，而是精。你的產品，需要來自於1000個鐵粉即可，那1000個鐵粉來自於你提供一系列的價值、專業文章，這個源自於何?最一開始也就是來自於你的費曼12個提問，你人生當中想要解決的是什麼?經由這些對自己的一問一答，累積這些專業進而提供價值。
Q5專業領域設定80%上限，設定最小成本轉換率
呆柏特法則作者，跨領域的職場生活及漫畫，讓他創造很好的市場。他曾言成功的公式：多學一種技巧，成功的機率就會加倍，也就是「不錯」+「不錯」>卓越，「不錯」也就是60-79分即可，不用每項技巧需要的精通程度，也沒提到你需要達到世界級的水準。你只要有一項以上的技巧，只要水準還算不錯，不需要頂尖，就能提升你的市場價值。所以，設定80%上限是很重要得，時間和金錢都是一種成本，達到80%上限即可，就不要繼續了，進而轉到其他可以跨能的領域，效果會更好。
結論，
最後還是很愛一句話，「市場」是最好的導師，由如一條船航行在海上，提早打開風帆，才能理解風會帶你吹向哪裡，如何划槳，提早踏入市場，才能讓時間成為你的朋友，唯有踏進市場後，才能有所前進。
