▌葉郎每日讀報：AMC 的電影票差別定價實驗喊卡。電影院產業救命的創新在哪裡？ ▌
20230721
一是 SAG-AFTRA 美國演員工會和 WGA 美國編劇工會的罷工可能導致電影的供應鏈中斷，將使 COIVD-19 以來始終為了大片供應不足而頭痛不已的電影院產業再度受到重傷。Moody's 日前就警告電影院的營運完全仰賴新內容的持續供應，加上他們財務狀況嬴弱，將成為最大受害者。
二則是疫情緩解以來電影產業最巨大的事件——Barbenheimer 的橫空出世。無心插柳的網路迷因將從今天開始餵養《Barbie 芭比》和《Oppenheimer 奧本海默》兩部目標市場完全不同的大片票房。世界最大連鎖電影院品牌 AMC 表示他們推出的 Barbenheimer 套票已經賣出4萬張。
但 AMC 電影院今天也宣佈了另一個更值得注意的消息：才在紐約、堪薩斯和芝加哥三個城市試辦幾個月的差別票價實驗——Sightline——將全面中止。
AMC 在這個實驗中模仿劇場等場所（和 Netflix 的訂閱方案），對負擔得起不同金額的消費者提供不同等級的服務。比如視野更好的座位、更舒適高級甚至可以完全躺平的座椅等。
COVID-19 以來，受傷最嚴重的 AMC 也最積極嘗試各種電影院求生的經營創意。比如在封城期間外送爆米花到府或是後來索性推出自有品牌、完全脫離電影院經營的爆米花產品等。包含 Sightline 在內這些電影院經營實驗對於財務狀況始終在破產邊緣的 AMC 和整個電影院產業非常關鍵。內容的產製已經在疫情後天翻地覆，早已不是2020年之前的相同面貌。作為終端通路的電影院完全沒有道理繼續按照百年不變的模式和消費者互動。
不過 Sightline 這個實驗的中止也可能只是因為實驗本身並不夠激進。特殊座椅已經在非常多國家的電影院裡頭發生，而差別定價更是在歐洲市場的電影院非常盛行。
近年來一直被指為電影院未來的新希望的美國獨立電影院 Alamo Drafthouse，自己也沒有過得很好。過去以為影迷量身打造餐飲體驗和嚴格禁用手機而獲得最忠貞影迷擁抱的 Alamo，因為規模更小、周轉更難，不得不在一年前出售他們苦心經營的電影周邊商品品牌 Mondo。 Mondo 將原本不起眼電影院賣店和 T-Shirt 、海報和玩偶之類的小生意變成了一種凝聚影迷忠誠度的工具，幾乎可說是 Alamo 王冠上的鑽石。出售 Mondo 讓 Alamo 受傷不小。
不過疫情緩解後，Alamo 也重新踏穩（財務的）腳步，不疾不徐地開出了六個新據點。而美國電影院全面關閉期間被從 Starbucks 挖角來擔任救援投手的 Alamo 執行長 Shelli Taylor 則是在近日退休。
內升的新任執行長 Michael Kustermann 將繼續扛起為 AMC 和全世界的電影院摸索創新經營出路的重責大任。我們等著看。
