學校轉型的永續工法(一)從線性到循環

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THE ONE這陣子推了許多永續課程與活動,使得業界很多人以為我們是「永續組織」!

其實從創立到現在,我們一直孜孜矻矻的是「學校轉型」;但轉型要有軸心,而現階段「永續」剛好是很棒的議題。

「永續」問題,源自工業革命以來,人們認為凡事都可以切割細分,於是工具理性、科學分析、目標模式盛行,大家競逐KPI達成,不顧總體,凡事做完就好、用過就丟....,這也是學校教育面臨的問題。

2030即將到來,我們其實不必去計算SDGs的執行成效,如果上述工學、線性、機械的思維模式沒變,我們不可能能重回一個永續循環的社會!愛因斯坦也說:「想用製造問題的想法來解決問題,是不可能的!」

真的要做永續,我們必須破框、超限、跨域、越界,包括改用「波」的觀念來看世界:宇宙是全息流動、系統循環,從工學到美學,從線性關係到系統循環、從競爭力到影響力,從KPI到SROI......。

學校教育目前也需要這樣的轉型,所以我們樂於加入永續行列。

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李惠銘AMG的沙龍
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