這時代，除非手握無限資本跟無限時間，否則永遠都滿足不了「所有」的讀者跟消費者。
有些人喜歡CP值、有些人吃氛圍、有些人看同溫層、有些人希望互動，每個人喜歡去一間書店的理由，本來就不一樣。與其考慮這麼多屬性迥異的客人，不如好好想想，你喜歡什麼主題，想要用甚麼主題，來「拉攏」你的理想客人。
而主題通常也反映創辦人個性，這時代的書店不好賺錢，如果再沒了個性，只是種精神折磨。
沒有主題的小書店，蠻容易陷入迷陣，上打不贏以資本為靠山的規模書店，下難以比有著明確主題讓客人來的主題書店來得被關注。
當然做主題也沒這麼美，勢必得經過一段耕耘期，多久沒人知道，單純看你的機運跟影響力，也有可能到收掉前，都很少人對你有印象。
但，不得不這樣作，反而是現況。
書店是越開越多，相對的，競爭跟消費者選擇也是跟著上升，而分眾市場中，擅長社群操作的書店，自然較容易聚眾，甚至養出批死忠粉，這些死忠粉與書店的綁定，來自於書店初始帶給他的想像，想像則來自於書店定位的主題。
開書店如果有條路徑，那一定是你喜歡、認同，也擅長發揮的主題嚕。
