產品情報收集

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我們設計的介面總是做得過於簡單,讓使用者可以理解好上手是我的第一目標。

同時搭配客戶詢問功能和需求,我會不斷反覆跟他們討論。


把功能做到比對方想像上還更好一點。


不管對象是廠內的人還是真正終端消費者,都會想要盡可能得到一些回饋。

也想知道同行業者做到什麼程度,這次的儲能展覽就是一個機會,今天可以好好看看。

有人看展覽是想要去自家攤位寒暄,然後走馬看花,看看SHOW GIRL拿拿小禮品。

而我則想去問對手的產品內容,拿對方的型錄DM。

一來可以拿回來看看人家的火力展示怎麼樣,再來看看人家的介紹與主打功能,有沒有擊中我的心!

同時也順便找尋自己適合的工具軟硬體,看看現在有做到什麼可以拿回來用。

現在想想今天要做的事情也差不多。

只是以前是被動去收集情報,現在是主動去收集情報,觀念不同。

以前邊顧機台介紹,然後閒暇放風讓你還要去拿對方的情報。


你站了一天坐下來稍微休息,馬上就有客人來看機台。一刻不得閒。然後拿回來的情報統整,也沒人再統整,展後會議開的壟統無目標。


現在我想去收集情報,找找看目前產業界今年做到的程度。

和我們現在做到的程度,然後回到公司問問那3個問題。

  • 我們在哪裡?
  • 要去哪裡?
  • 怎樣做才能走到那裏?

至少我今年很積極!

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寫程式也寫字的卡密優
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嗨,我是卡密優,一個寫程式也喜歡寫字的工程師。 我目前仍在職場中,但正在思考:有沒有可能用寫作與創作,打造更自由的工作與生活方式? 這裡是我的紀錄日記,也是一場關於技術、寫作、生活設計的實驗。歡迎你加入,一起慢慢長出屬於我們的自由樣貌。
2025/10/24
下周公司要參加國際型的展覽,終於輪到我要上場的時間了。 回想前公司要參加機台展覽的時候,我們研發部門總是為了要展出機台的各種功能,絞盡腦汁,要完成預期展示目標。於是每天調教和測試機台的運作功能。 而且這種展覽雖然舉辦三天,但前期準備的前兩天移機上電的日子,會搞得一整周都很忙。 尤其是一
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2025/10/24
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2025/10/14
最近部門主管有個大膽的想法,喜歡約人家五點半開會。 昨天就被使命召喚要我召集會議五點半開會。 報告專案的項目與討論。 我是沒什麼意見,反正都會多留一些時間來觀察組織目前的狀況。 但其他人看起來就不太爽,每個人都很排斥。 開完會以後,陷入了一種好像討論了什麼,又回到原點的感覺
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2025/10/14
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2025/10/07
雲端的伺服器架構,少不了一些服務的建立。 像是RestFul API,mysql,網站等。 這些網路型服務對映著電腦的端口Port,每個預設port都有所不同。 如果伺服器在提供使用的情況下把所有端口都打開,那是一件危險的事情。 因為就算外部有防火牆,也必須要打開這些端口才能
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2025/10/07
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