有機會能接觸到這個商務團體，還真的是緣分。有天，大學的學妹來電話，問我說早上起的來嗎？要不要來參加個商務聚會，認識一些各行各業的朋友，做一些生意交流。當時我也剛出來從事電腦維修工作，想說應該是個不錯的機會，就安排了時間過去，當時是2008年左右。
接觸後發現，這個商務團體的理念很簡單，拿掉應酬、公益活動的這層關係，直接進入主題做生意，我介紹客戶給你，你不用給我佣金，你幫我介紹生意就好。再講更簡單的，就是我介紹生意給你，你還生意給我就好，也就是交換生意！
後來商務團體慢慢壯大，更進一步發展出合作模式，正式進入異業結盟的時代，即使是不同行業，工作性質接近的伙伴，橫向或上下游的合作廠商，也開始一起接案，甚至細分成各類行業團體的組合。
以辦公室裝修來說，從木工、鐵工、窗簾壁紙、燈光、電力系統、門禁、監控、電腦設備…工程團就是在這個氛圍下誕生的。我們輪流當領頭接案，然後分頭進行估價，最後由領頭的那一位負責對接窗口。
對業主來說，好處是單一窗口服務，不用再釐清責任，反正我就是對一個人。對工班來說，獲利可以提高，不用被統包壓榨，不過相對來說工程的品質壓力更大。
比如說你是做電腦設備的高手，但新電腦就出問題壞掉？接到通知，就得趕緊跑現場處理好，畢竟賠錢是小，被團友們笑沒有本事，這個比較大條啊！
透過人情壓力的無形正向框架，反而更有力道，大家也更加團結合作。我在商務團隊裡面那幾年，也陸陸續續完成了不小中型案件，並非一般小電腦公司能做到的案件，比如說將軍官邸的微裝修，其間包含了液晶螢幕的架設、廳位告示的說明。
當時，商務團體裡面有一位會員，也就是現在官邸的執行長，因為大家都非常認同這樣的商業合作模式，所以除了工作之外，我們工程團三不五時就會到餐廳聚餐，一邊交流大家最近的案件狀況。每回聚會，我們也會邀請他一起參與，他也會全力排出時間，硬是跟大家坐下來聊聊近況。
後來疫情開始，餐廳營運狀況很糟，在開放聚會用餐之後，我們便一起開始回來官邸聚會吃飯，一方面替他加油打氣，一方面聊聊大家的工作，也順便聽執行長哀嘆一下被疫情影響的業績；就是這樣的革命情感，讓我們這個商務團隊，一直延續到現在。
我們點了將軍餐，一上桌就熱鬧滾滾！
因為人數多一位，經理還特別多招待一支焗烤大蝦！
天氣剛好涼涼的，一鍋熱湯讓大家身子暖了起來！
滷到軟嫩好入口的牛大排。
一位從事弱電工作的伙伴，轉職牧師，經過了一年半的訓練，終於正式「出師」，現在真正成為一位正式的牧師，完成了他從小到大的夢想。
而我們也回到官邸聚會，一邊慶祝新任牧師就職，一邊來看看執行長，最重要的還是來這裡，讓大家好好的再聚一聚。
閒聊中，有人講到他婚沒結成，有人配合太座新養成的嗜好開始四處爬山，也有人生意逐漸轉型，更有人堅持作自己，勇敢的把感情劃下句點。
聚會的過程中，大家又哭又笑的情緒起伏，鼓勵著彼此，就是不要忘記自己的初衷，一定要往好的那一方面走著、努力堅持著。
那晚我們大家都很開心，這就是我們工程團！
