城市發展行銷|人才人力|城市與大學生一起好吧

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城市需要人才人力扛著它發展,培育、留住、吸引人才人力是城市必須預備好的。

高等教育是城市人才人力資源庫之一,花蓮就是東華大學與慈濟大學,城市預備了什麼來培育、留住、吸引他們?

有句關於旅人的話說,你不是在旅行(活動),就是在旅行的路上(移動)。人的一生,何嘗不是,活動與移動就是全部,也是規劃的範疇。

註:摘寫自「明日花蓮|規劃概說(下)


對大學生來說,他們需要的一切,城市必須預備好的,就是他們的活動與移動需求。探索城市是他們求學過程中,讀書學習外最重要的活動之一;往返學校與城市的交通運輸,是他們最需要的移動。

在移動方面,以東華大學來說,其與花蓮的主要城市花蓮市距離太遠,往返學校與城市的交通運輸課題,成為學生探索城市的障礙。

以自駕往返,台9線是主要公路,機車是主要運具。過往,學生於路途中發生車禍事件頻傳,印象中甚至連續幾年都有死亡車禍,這段往返公路的安全性一直是改善重點。

其中,最需要改善的便是木瓜溪橋,新橋自2020年12月啟動改建,於2025年11月竣工通車。依據交通部公路局網站資料,橋體分南下、北上雙主橋,車道各配置2快車道、1慢車道、1人行自行車道。未來,希望可以提升行車安全性。

以大眾運輸往返,就是台鐵與公車。台鐵每日34班次往返,公車每日56班次往返(301計30,1121計22,1122計4)。

以我搭公車的觀察來看,301是學生於傍晚進城最依賴的大眾運輸,發車的圖書館資訊大樓站常常滿座加站位,它的尖峰時刻班表是30分鐘1班次,我認為或許有必要增班為15分鐘1班次。除了增加服務量能,也是因為它行駛於台11丙時,在大學路口站與中華紙漿站間是一段站距很大的路段,應考慮比照長途客運不提供站位服務以提升安全性。

對慈濟大學而言,其與花蓮市的可及性就好多了,學生可以空堂時探索城市,也許找間咖啡店,也許逛街,再回校上課。移動便利使生活有更多可能。

在活動方面,大學生會想探索城市裡的什麼東西?這是城市經營者要認真思考的,因為攸關能否留住、吸引他們成為城市人才人力,而非只是城市過客。

以東華大學來說,我以搭乘301的觀察來看,從圖書館資訊大樓站發車開往城市,學生有幾處下車熱點,分別是中華路站、遠東百貨站、花蓮商校站。

中華路站對應到花蓮市的金三角商圈,也就是中華路、中山路、中正路所圍成的花蓮市舊商圈;遠東百貨站,顧名思義就是遠東百貨;花蓮商校站則是花蓮商校附近的花蓮市新商圈,以中山路、商校街、建中街圍成的區域及其鄰近周邊為主,印象中高中時期,這裡還是未開發黑漆漆一片的地方,現在已不可同日而語,可惜的是政大書城歇業,原址未來不知道會不會有新的店家進駐。註:花蓮市的商圈、百貨,不能用都會區的尺度來看,這裡比較小一點。

中華路站最近開了一間新餐廳,就在站牌正後的地方,看過學生下車後直接走進店內,那讓我覺得學生需要新的體驗與刺激;遠東百貨站是我覺得學生下車超熱點,常見一大群學生下車後車子空了很多,我猜他們都去逛百貨公司了;花蓮商校站的商圈,是花蓮市街邊店家很聚集的一個點,3家速食連鎖店、3家藥妝連鎖店、2家花蓮在地複合式餐飲店、4家火鍋連鎖店、1家牛排連鎖店、1家個人燒肉連鎖店、1家文具連鎖店等等,服務多元方便,曾看過同車的學生在此下車活動。

除了上述是學生探索城市的熱點與活動,花蓮市應該還須開發出更多,甚至其他鄉鎮也須創造吸引他們周末假日前來探索的條件,將他們好好的留在花蓮。


城市經營者應從學生探索城市的活動裡,分析歸納出他們喜好的內容,包括種類、形式、特質等,調查城市未能提供服務滿足學生的需求,研究提案如何使城市與學生彼此依賴愈來愈契合,使城市與學生在其生命歷程裡,不僅各自發展,也彼此共好。

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林鴻鈞@並木居
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2024年4月3日地震後,以都市計畫×花蓮人的角色,思考花蓮未來,2025年7月1日於此發表明日花蓮|規劃概說,並持續以該作核心論述書寫花蓮,論證該作核心論述並做為延伸文章的靈感。 生活感|花蓮人|逛城市即延伸系列,書寫的核心概念為在花蓮記日常、在日常寫花蓮、體感城市的空間與時間、讓城市慢慢進入身體裡。
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