職場上常聽到「太較真」這個說法。
但較真本身,並不是問題。
真正需要拿捏的,
是角色、權限與責任之間的界線。
有些事情值得被堅持,
因為它關乎交付與風險;
有些事情則需要回到制度與分工,
而不是由個人承擔。
成熟的工作方式,
不是凡事都糾正,
也不是一味退讓,
而是知道在什麼位置,
該把力氣用在哪裡。
職場上常聽到「太較真」這個說法。
但較真本身,並不是問題。
真正需要拿捏的,
是角色、權限與責任之間的界線。
有些事情值得被堅持,
因為它關乎交付與風險;
有些事情則需要回到制度與分工,
而不是由個人承擔。
成熟的工作方式,
不是凡事都糾正,
也不是一味退讓,
而是知道在什麼位置,
該把力氣用在哪裡。