最近參與公司工程專案的第三期檢討會議。
前幾次我都是旁聽、紀錄或補充說明，這次主管請假，由我自己上陣，緊張程度爆錶。
會中我只是如實說明自己掌握的狀況與問題，但也意識到仍有思慮不周的地方。
總經理提醒我，要站在非現場人員的角度來陳述，因與會人員有財會主管，這讓我開始反思如何把現場資訊轉化為易懂的管理資訊。
同時，我對工程人員的出工數也很好奇，開始思考三個月工程實際使用了多少人力，效率與資源配置是否合理。
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一言一語，有話說
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收納日常生活的一言一語，每一份體驗都在堆疊屬於自己的人生。
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