▌方格子、FB 及 IG 的內容編排差異
想不到，我已經經營社群半年了。一開始，因為是新手，什麼都想試試，也的確從中學習到了很多，包括哪些方法可以增加觸及，而哪些方法又可以增加追蹤者。雖然和許多前輩相比，目前的我仍然是個不值得一提的菜鳥，但在各種嘗試中，我也稍微找到最適合自己的節奏與經營模式。
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第 6 個月 - 半年了，還會有下一個半年嗎？
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宥一格好故事
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2025/12/27
接近年末，想休息的時候也變多了，本來以為上個月的發文數已經很少了 (方格子及 FB 都是 17 篇，IG 零發文)，這個月竟然更少，方格子和 FB 都只剩 9 篇，而 IG 同樣完全無更新 ...
2025/12/27
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2025/11/27
這個月因為卡了一件接案工作，原先預計在方格子及 FB 每天會同步上傳一篇文章，常常調整為兩天才發一篇文章，而 FB 的短影片則是全數取消。上個月在方格子及 FB 的發文數都是 27 篇，但這個月僅剩 17 篇，另外，因為時間受限，未能更新讀書心得，這個月的 IG 則是完全沒有更新 ...
2025/11/27
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2025/10/27
之前為了編輯短影片，或是尋找有趣的短影片，讓我有點過度用眼，因此，經營平台的第三個月，我取消了 IG 的日常生活紀錄短影片，同時也減少了 FB 粉絲專頁的短影片上傳數量。
單看文章的話，方格子和 FB 的更新頻率一致，IG 則僅更新讀書心得。
2025/10/27
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5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》，由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作，本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入，討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境，並結合榮格心理學與馮．法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析，理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
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從方格子前身SOSreader開始，後台的數據不夠完善是一直作者詬病的重點項目。這次推出數據統計儀表板，趁著有寫作興致，趕快寫一篇自己的後台數據分析文，看自己在方格子經營一年半的寫作經營成效。
唯一美中不足的部分就是無法追溯單篇文章，從發文至今以時間序列為主的數據，實在可惜。
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MEDIUM很好，論介面還是編輯模式，我仍認為勝於方格子與Matters許多。但近年來確實看到方格子的優化與興起，Matters則因為加幣貨幣市場熱潮過去後，社群萎縮許多。隨著自己經手的產品要上市，才意識到不重視個人品牌的缺點出來了，因此人生下個十年的目標：產品之後，開始學習個人品牌的經營。
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距離方格子開放數據統計儀表板功能滿一周年，已讀數的起算日從2022/11/09開始，在此之前發文的，會有瀏覽量與已讀數失真的狀況。
往年沒有統計到的已讀數，經過一年的數據積累，總算是有個基礎值出來，供自己檢討在方格子的經營狀況。
廢話不多說，就直接進入正題吧！一起來看我在方格子2023年的經營成績~
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本文分析導演巴里・柯斯基（Barrie Kosky）如何運用極簡的舞臺配置，將布萊希特（Bertolt Brecht）的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默，探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋，並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面，分析該作如何在保留批判核心的同時，觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
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這是一場修復文化與重建精神的儀式，觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢：巧遇Hagay》，但你能感受心與土地團聚的渴望，也不急著在此處釐清或定義什麼，但你的在場感受，就是一條線索，關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
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對方格子經營狀況有大致的輪廓之後，接著來看每個專欄下的文章，對於各專欄的貢獻與排名。需要對經營方格子的方式進行調整？個人覺得現狀暫時不需要，因為各個專欄所區分的主題明確，也分別代表自己所經歷不同的人生階段。
知道自己開專欄的目的比盲目追求特定指標的好看重要，不要為了經營數字而忘了寫作與開專欄的初衷。
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背景：從冷門配角到市場主線，算力與電力被重新定價
小P從2008進入股市，每一個時期的投資亮點都不同，記得2009蘋果手機剛上市，當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈，隔天股價就有驚人的表現，當時光學鏡頭非常熱門，因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照，也造就傳統相機廠的殞落，如今手機已經全面普及，題
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透過方格子最新推出的數據統計儀表板，來看自己每篇文章在各專欄下，對主要指標的貢獻度與排名成績。
知道自己開專欄的目的比盲目追求特定指標的好看重要，沒必要追求表面的指標績效，反而是該捫心自問：寫作的動機與初衷是什麼？回歸寫作的初心，當自己把文章寫得引人入勝，即便是冷門題材，仍會吸引有志者登門造訪。
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看大家好像都會寫一下這種類似里程碑的紀錄文，感覺挺有趣的，我也來寫一下。我第一篇文章發表於2023/02/08，那篇是純粹的測試文，當時還沒有確定要在方格子住下來，直到2023/01/15又發表一篇測試結束的心得，那時才算確定在方格子長住，剛好到今天算是三個月了。
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