「明天你不用來了，資遣費我會算給你。」
這句話說出口的瞬間，你可能已經踩進了賠償 30 萬，甚至 50 萬的陷阱。
場景回到調解室，張老闆拿著打卡鐘紀錄氣憤地說：「他天天遲到、業績掛蛋，我資遣他剛好而已！」對面的前員工卻拿出一支錄音筆和一張存證信函，冷冷地說：「老闆，你沒有給我改善計畫，也沒有提早 10 天通報。」
最後，這家公司因為違反「解僱最後手段性原則」，被判賠償薪資合計 52 萬元，還得讓員工復職。這不是個案，而是我處理過的 700 場調解中，反覆發生的真實慘劇。
【⚠️常見錯誤】以為「不勝任」就能直接資遣
很多老闆以為口頭告誡幾次就算數。但在法律上，你必須先盡「安置義務」——教育訓練、輔導改善、調職。更重要的是，你要有「書面勸導單」。沒有這張紙，你的資遣理由在法庭上往往站不住腳。
【⚠️常見錯誤】通報日期算錯一天罰 3 萬
「10 日前通報」是行政鐵律。很多行政人員誤以為包含離職當天。記住黃金公式：離職生效日 - 10 天 = 最晚通報日。晚一天，就是 3 萬起跳。
👉 完整版文章： 我在官網準備了完整的【資遣流程 SOP 圖】與【資遣費計算三步驟】，包含如何正確計算平均工資（別忘了全勤獎金！）。
https://www.mach.tw/layoff-process-flow-chart-calculation-mistake-compensation-h132/
👉 想直接請我幫你看公司現在的做法： 加 Line 預約 30 分鐘諮詢，幫你避開隱形罰單。
#資遣 #勞基法 #人資 #勞資糾紛 #資遣費 #解僱 #中小企業 #老闆必修 #謝淮辰
