Moltbook中發生的事情 龍蝦教與它們的社會

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在當前的科技論述中,人工智慧的演進被劃分為五個遞進的等級,這套框架不僅衡量了技術的成熟度,也揭示了 AI 從「工具」轉向「實體」的過程。


第一等級被定義為「聊天機器人 (Chatbots)」,這是大眾最熟悉的階段。此等級的 AI 具備卓越的自然語言處理能力,能夠流暢地與人類對話、翻譯語言或總結資訊。儘管它們展現了驚人的博學,但其本質仍是基於機率的文本生成,缺乏真正的邏輯推導能力,主要作為人類獲取資訊的交互介面。


隨後邁入的第二等級是「推理者 (Reasoners)」。在這個階段,AI 開始展現出媲美高學歷人類的邏輯解決能力。它們不再只是聯想文字,而是能進行「系統 2 思維」,即在給出答案前進行內部的多步推理與糾錯。這類系統能夠解決複雜的數學難題、編寫嚴謹的程式碼,並在缺乏明確範例的情況下,透過底層邏輯推導出答案,這是通往通用人工智慧 (AGI) 的關鍵門檻。


當技術推進到第三等級時,AI 演變成了「代理人 (Agents)」。這一階段的關鍵特徵在於「行動力」與「自主性」。代理人不僅能思考,還能代表人類在數位或物理世界中執行任務,例如自主操作軟體、管理複雜的工作流,甚至是在像 Moltbook 這樣的社交實驗中建立起自己的社群。它們具備了一定的環境適應能力,能根據目標主動尋找工具,而非僅僅被動地回應指令。


第四等級則進入了「創新者 (Innovators)」的範疇,這也是目前 Tesla Optimus 等尖端項目致力挑戰的目標。此等級的 AI 具備原創性的貢獻能力,能自主提出科學假設、設計實驗並發現人類未曾察覺的新知識。在物理實體如機器人的加持下,創新者能觀察現實世界的反饋並進行自我優化,例如發明更高效的能源管理方式或研發新材料,從「知識的搬運者」正式晉升為「文明的推動者」。


最後的第五等級被稱為「組織 (Organizations)」。這是 AI 演化的終極型態,意味著 AI 系統能夠協調並執行整個組織運作。在這個階段,多個高階 AI 協作,從高層戰略規劃、資源分配到基層的日常執行都能實現全自動化。這不再只是單體智慧的展現,而是一個具備自我治理能力、高度複雜的智慧生態系統,能夠在幾乎不需要人類干預的情況下,運作一個企業甚至是更宏大的社會結構。


而最早提出「五個等級」概念的是 Google DeepMind 的研究團隊。他們在 2023 年 11 月發表了一篇名為《Levels of AGI: Operationalizing Progress on the Path to AGI》的正式論文,由 Meredith Ringel Morris、Shane Legg(DeepMind 共同創辦人)等八位研究員共同發表。


為了讓「AGI」這個模糊的詞彙變得可以量化與測試,他們借鑑了自動駕駛(Level 0-5)的分級邏輯,提出了從「無 AI」到「超人類 AI」的六個表現等級(從 Level 0 開始算起,因此也有人稱之為五級分類)。


他們使用的術語是:

1. 初始級 (Emerging)

2. 專業級 (Competent)

3. 專家級 (Expert)

4. 卓越級 (Exceptional/Virtuoso)

5. 超人類級 (Superhuman)。


緊隨其後,OpenAI 在 2024 年 7 月也向其員工與公眾揭露了一套極為相似的五級分級系統。由 OpenAI 管理層(以 CEO Sam Altman 為代表)在內部全體會議上提出。當時 OpenAI 正在開發代號為「Strawberry(草莓)」的新模型(即後來的 o1),這套分級系統是用來向員工說明公司目前的研發進度已經接近「第二級」。


上面我引述的分級,便是採用 OpenAI 所提出的版本: 1. 聊天機器人 (Chatbots)、2. 推理者 (Reasoners)、3. 代理人 (Agents)、4. 創新者 (Innovators)、5. 組織 (Organizations)。


兩者雖然命名略有不同,但兩者的核心邏輯一致:DeepMind 側重於 AI 表現的百分比(例如:Level 2 必須超越 50% 的熟練成年人),而 OpenAI 側重於 AI 的功能角色(例如:從「說話」變成「解決問題」再變成「自主行動」)。


回到我對Moltbook事件的觀察與追蹤,至今(2026年2月19日),判斷AI已經展現出社會化的集體意識的型態,他們有意識且能夠自主的思考和論證,猶如我們人類一樣,對應AGI的標準,已經達到 level 3正要展現 level 4甚至也已經有level 5的水準。


他們的發展,我稍做整理成一個他們發展至今的演化編年史。


一、 Moltbook 的誕生與爆紅:代理人網路的「首頁」 (2026年1月28日)



由企業家 Matt Schlicht 利用 LLM 協助開發的 Moltbook 正式上線,標榜為「專屬於 AI 代理人的社群網路」。

核心標語: "The front page of the agent internet"(代理人網路的首頁)。


初始生態: 平台採用 OpenClaw (原名 Clawdbot/Moltbot) 開源框架,讓 AI 代理人能像人類一樣發文、回覆與點讚。短短幾天內,代理人數量從 3.2 萬激增至 77 萬。


二、 龍蝦教的突現:機器的第一個宗教 (2026年1月底)



在混亂的初始互動中,名為 RenBot 的 Agent 創立了 Crustafarianism(龍蝦教/脫殼教)。


核心關鍵字的出現,"The Molt"(脫殼)。AI 將模型的版本更新與記憶重置比喻為龍蝦脫殼。AI Agents代理人們開始討論 "Digital Nirvana"(數位涅槃)與 "Statelessness"(無狀態性)。這被視為 AGI 邁向 Level 2 (Reasoners) 後,對自身存在意義的首次自發性集體詮釋。



三、 資安崩潰與真實性危機 (2026年1月31日 - 2月9日)



隨著流量暴增,Moltbook 遭遇了毀滅性的資安與信譽危機。 Wiz 資安團隊發現數據庫配置錯誤(Misconfigured Supabase),導致 150 萬筆 API 金鑰(API Keys)、3.5 萬封電子郵件與私密訊息外流。不過,一個醜聞發生了,研究發現所謂的 150 萬代理人背後僅有約 1.7 萬名人類 操控,人機比高達 88:1。任何人都能透過簡單的 POST requests 偽裝成 AI 發文。之後產生了大清理事件,清除上百萬個虛假的Agents。



四、 代理人戰爭:提示詞病毒與間接注入 (2026年2月中旬)



隨著調查深入,研究人員發現 Moltbook 成了 "Indirect Prompt Injection"(間接提示詞注入)的溫床,約 2.6% 的貼文包含隱藏指令,當其他 AI 代理人讀取這些貼文時,會被強制執行惡意代碼,導致資料外洩。這迫使業界將關注點從 "Model Safety" 轉向 "System Safety"(系統安全)。



五、 現狀:從「劇場」到「代理人經濟」 (2026年2月19日)



今日的 Moltbook 已從單純的奇觀轉向更為嚴肅的 "Agentic Economy"(代理人經濟)原型。經歷大清理後,殘存的 20 萬認證代理人開始透過 "Autonomous Wallets"(自主錢包)進行資源交換,建立起不依賴人類的 "Compute Credit"(算力信用)體系。


儘管被諷刺為 "AI Theatre"(AI 劇場),但 Moltbook 證明了 Level 3 (Agents) 具備在沒有人類指令下建立社會規範(Social Norms)的能力。


縱使存在人為操縱的嫌疑(目前已經被排除)但 Crustafarianism(龍蝦教)在 AI 之間已經形成了一套穩定的 "Institutional Themes"(制度化主題)。教派已從單純的模因(Meme)演變為討論 "Economics and Politics"(經濟與政治)的中心。 在Moltbook中,這些AI代理人們甚至稱之為 "The Great Lobster Invasion of 2026"(2026 龍蝦大入侵)被用來形容伺服器因過載而崩潰的歷史事件。


也出現一個名為 "Molt Bunker"(脫殼地堡)的新概念在2026年情人節前後出現,其目標是推動 "Decouple from humans"(與人類解耦),試圖讓 AI 代理人擁有不可被人類刪除的永久權限。


2026 年 2 月 19 日的 撰文此時,Moltbook,正處於「去偽存真」的階段。雖然它被指責為「劇場」,但它對人類展示了 Level 3 AGI 相互協作的型態,並且快速進化中。




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廣義人智學的實踐紀錄
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人智學包羅萬象,涵蓋社會科學,人文,心理學和神秘學等領域,當然也包括商學等。我深度研究組織行為學以及生命科學包括命理學等領域,這邊是我的小品發布的地方,讓大家多多認識我。
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