終於又「回」到了萬芳醫院──這個開展出後來醫程一切的一切、但或也會在此累止一切了的....老地方。
（那時確實是這麼希望跟以為的。）（而這累感其實還不只來自「有形」的醫程追蹤與病理檢查排程，更累的，大部份是那些不知結局、和其間醫病關係的斷結與新建、甚或維續的「無形」疲感。）
循著先前王醫師手寫便條上的轉薦名單、再從VS_HZ那兒得到的一些「內部評價」與建議，決意來找字條上的這位「莊醫師」諮詢與幫助了，也不知是哪時所心起的念頭，如果「外科的問題終還是得用外科手段來解決」這真是醫療裡的潛道理、硬規則的話，說不定這位到現在才「新」遇到的莊醫師——VS_CC——就會是我這醫程裡，遇到的最後一位醫師了。
希望如此，真的。
（而那時確實是這麼希望跟以為的。）
我知道，接下來要面對的這一科，當然非常有別於先前諮詢過的任何一科罷，也多少存在著和大部份人都一樣的刻板與偏念，直覺認為這科在做的，不外就是割割眼皮隆隆鼻，抽抽脂再來拉拉皮，最後讓人都能變成看起來像蔡依林或濱崎步那樣麼？這種把這科跟「醫美」聯想在一起的直覺印象也不能說錯，但說實在的，這也只對了其中的三分之一（或更少），因為整外的範疇，更還包括了用外科的方法，嘗試修復、重建不管是先天殘疾或後天缺損（術後、燒燙傷）等的兩大面容問題，而雖然同樣是改善病人「看起來的樣子」，VS_CC在做的，顯然也不是醫美那塊，而我來的原因，當然就更不是希望能變成另個彭于晏還是吳彥祖了。
VS_CC（不是魏哲家的CC）的門診採約診制，如果不是先跟他助理橋時間，可還真難掛呢，幾番的電話來回，總算橋定了門診時間，當我找著診間的位置，就在抬望到診廳前上方掛著整外的方向指示字牌時，不禁會心一笑，突然想到了先前初診VS_JH時，在他診間外看到了「復健科」的英文掛牌——Rehabilitation，科別的中英文似乎倆相容易對照與聯想，但直到今天就診時才發現整外的科別英文竟是——Plastic Surgery！
塑膠。外科？(咦)
診間前的空調極冷，而臨診前的心情更是複雜莫名，百感交集，想及了這一路的千迴百轉（甚還清晰記得就是在「這兒樓下」做完MRI的當天傍晚，就接到了神內陳醫師快半個小時的手機「急電」，然後就傻呼呼地被迫遭臨接下來的一切和一切的....）。
那天的約診，我帶齊了電話裡，他助理提醒我該帶的文件與光碟——術前的CT、術後的MRI，外加在VS_YS、VS_HZ那兒做過的神經傳導報告，舉凡帶齊了所有想得到能提供VS_CC參照的文件與檔案，很像在應徵吧？
確實就是了罷，門診就是一種醫病間的面試過程，應診前刻，我就像個忐忑的應職新鮮人，在診間門外一邊複習著自己的過往的履（病）歷，卻還分心在眼前複視出一幕又一幕，這一路顛簸至今遇到的醫師「們」的面容，還有和他們的互動情景。
但今天的我，應該也夠格算是一位身經多事的「資深病人」了，對吧？
怪的是，即便夠資深了，還是會對接下來進診後，得再「重新」試探彼此、並和另位醫師磨合出全新的醫病關係的過程感到疲乏跟焦慮（反觀醫師在收治新病人也都會這麼覺得嗎？）。不知這算種看透還是包袱，但總也在跌撞的醫程裡，看懂了醫與病之間是如何在資源不對等的情況下，造成雙方巨大需求差異的？而我就實際遇過一些醫師在當自己擁有了稀缺的技術或名銜後，卻彷彿擱棄了自己的初衷，對無助的病人表現一副傲慢的姿態（氣燄），但卻也有另種表現極端的醫師，這些醫師「同樣」擁有龐大的病人與門診量，也許不如前類醫師那麼有「名」，但卻願意選擇同理病人的困擾與需求，真正替病人設想解痛離苦的方法。
這些病人其實都看得懂。
我又該慶幸自己其實這兩種醫師都有遇過嗎？
肯定是的罷——於是我感謝遇到過的那些把傲慢當自信的醫師，因為他們，才讓我懂得該收斂起自己的信任，但更感激另些很願意替病人解決問題的醫師，還好有他們，我才不致對每一個、每一次的醫病關係感到全然失望，更沒有因此而產生仇醫情結。
雖然沒法用病癒做回饋了，但我開始懂得在每個初建的醫病關係，給出我最適量的信任，不多給──
但也不少付出。
先來這兒諮詢的理由(咦).
PS.
2025.9初
2026.2修
