老王，自2017年有了想法...2018年開始執行...

最初的命名是：經營管理的世界→而慢慢發現，這個領域該屬於：企業幕僚學！

經營管理，隨著企業規模的成長...會慢慢變得越來越複雜！

相關的管理知識、文章很多...但"辨識"就變得越來越複雜！

辨識複雜，即相對沒有效率...甚至，有些時候還必須承擔＂嘗試錯誤＂的成本。

當"企業幕僚學"的字眼浮現腦海時...　繪製了"企業之路"！

管理可能很複雜～但總要一步一步走...從簡單開始...

企業之路中，明面上有四個系統，實務上還有一個隱性的系統...！

0.(隱性) 利潤系統：企業的基本定位(賺錢)

1.商業模型：企業生存之道

2.用人(做事)：企業成長過程必定面臨的考驗

3.經營管理系統模型：這該是達到中型企業所面臨的問題→需專業人員執行，不贅述。

4.經營管理幕僚體系：大型企業維運所需要的知識與技能→需專業人員執行，不贅述。

企業之路，很簡單→企業遇上問題...先自省、診斷。

(註：企業也有隱私，不可能全盤告知顧問；顧問也有專業分科，也做不到十項全能！)