在位訓練就是在上班時抽出一點時間來針對性地進行訓練，時間大概落在5~10分鐘，這是員工訓練很重要的一環。可以每天撥一點時間對於特定員工的弱點進行加強。尤其是該員工還沒熟悉業務的時候，最適合針對性地進行在位訓練。

我自己是會主動發現員工的弱點，直接進行加強，可能用一兩句話來指導，慢慢會步上正軌，一開始就進行長時間的教育訓練成效不佳，不太建議，而且花費的時間一定不少，訓練期間員工也沒辦法做工作，導致兩頭空。