齁齁,這幾天Threads出現了我很久以前就聊過的話題了。我相信大家也都很熟悉了。
雖然我找不到源頭,但看完大部分討論,大致理解為什麼會有這類聲音。
出版社應該培養創作者嗎?首先呢,我在過去就說過了,出版社經營小說平台的目的不是為了培養作者,而是「挖掘潛力作品」;因為對於出版社而言,能出版、適合改編的故事才重要。這一直都是出版社的商業模式。
培養創作者?而且還是從新人階段培養起?
實際上是,現在連寫作平台都搞得挺保守的。培養新人有幾個潛在風險,像是你沒辦法保證新人可以長久寫作、長久經營;新人的作品品質不見得會提升,也不見得符合市場需要;還有一點是東默農談到的,溝通成本。因為新人可能對業界不熟悉,所以可能會對基於商業考量而不得不調整的措施感到不滿,這時候就需要出版社出面溝通──然而新人聽不聽得進去又是一回事了。
我還是那句話吧,培養創作者,可能十幾二十年前還好說。當時出版鼎盛、書市熱絡,或許還真有餘裕提供足夠的資源與空間培養創作者;但現在的問題是,在書市逐年衰退的情況下,出版社的狀態大概不怎麼好,更別說還要挪出資源從零培養創作者──這是風險極高的賭注,而依照當前書市狀況,出版社這樣賭賭輸的機率應該是挺高的。
除非呢,他們找來的創作者在社群有極高支持度,幾乎肯定讀者一定會付費的社群創作者。
這也是前些陣子有些人詬病、可是卻很現實的現象。
所以,為什麼我前天的貼文會說,現在我們都強調獨立創作者要搞自己的品牌,就是為了因應環境艱困、試圖另闢蹊徑的手段。不再只是專注內容,而是自身去做起社群與品牌,確立穩固的消費根基,或許出版社才有機會找上門。
我覺得,現在很多創作者可能對2015~2018年那段我稱為「艱苦的創作時代」沒有特別感受或觀察,所以現在很容易陷入對出版的迷思與困惑。但實際上,我們現在講的這些東西,早在那陣子就已經發生了。
我在這次準備中的新書裡有寫到,我在2015年開始寫小說,可是在2016年,臺灣角川就宣布停辦輕小說比賽;此外,PTT也有不少創作者發現有些出版社不再收素人稿子了。出版社沒有心力慢慢培養創作者,這都是很早很早很早就發生的事。
如果一直沒有得到出版機會,真的不用太難過太沮喪。有時候這不完全是你的問題,而是當前環境就是這樣,單靠「個人努力」也很難爭取到夠好的機會或改變生態。
還是那句話吧,且戰且走。
寫作不能停,經營不能停。
齁齁,這幾天Threads出現了我很久以前就聊過的話題了。我相信大家也都很熟悉了。
雖然我找不到源頭,但看完大部分討論,大致理解為什麼會有這類聲音。
出版社應該培養創作者嗎?首先呢,我在過去就說過了,出版社經營小說平台的目的不是為了培養作者,而是「挖掘潛力作品」;因為對於出版社而言,能出版、適合改編的故事才重要。這一直都是出版社的商業模式。
培養創作者?而且還是從新人階段培養起?
實際上是,現在連寫作平台都搞得挺保守的。培養新人有幾個潛在風險,像是你沒辦法保證新人可以長久寫作、長久經營;新人的作品品質不見得會提升,也不見得符合市場需要;還有一點是東默農談到的,溝通成本。因為新人可能對業界不熟悉,所以可能會對基於商業考量而不得不調整的措施感到不滿,這時候就需要出版社出面溝通──然而新人聽不聽得進去又是一回事了。
我還是那句話吧,培養創作者,可能十幾二十年前還好說。當時出版鼎盛、書市熱絡,或許還真有餘裕提供足夠的資源與空間培養創作者;但現在的問題是,在書市逐年衰退的情況下,出版社的狀態大概不怎麼好,更別說還要挪出資源從零培養創作者──這是風險極高的賭注,而依照當前書市狀況,出版社這樣賭賭輸的機率應該是挺高的。
除非呢,他們找來的創作者在社群有極高支持度,幾乎肯定讀者一定會付費的社群創作者。
這也是前些陣子有些人詬病、可是卻很現實的現象。
所以,為什麼我前天的貼文會說,現在我們都強調獨立創作者要搞自己的品牌,就是為了因應環境艱困、試圖另闢蹊徑的手段。不再只是專注內容,而是自身去做起社群與品牌,確立穩固的消費根基,或許出版社才有機會找上門。
我覺得,現在很多創作者可能對2015~2018年那段我稱為「艱苦的創作時代」沒有特別感受或觀察,所以現在很容易陷入對出版的迷思與困惑。但實際上,我們現在講的這些東西,早在那陣子就已經發生了。
我在這次準備中的新書裡有寫到,我在2015年開始寫小說,可是在2016年,臺灣角川就宣布停辦輕小說比賽;此外,PTT也有不少創作者發現有些出版社不再收素人稿子了。出版社沒有心力慢慢培養創作者,這都是很早很早很早就發生的事。
如果一直沒有得到出版機會,真的不用太難過太沮喪。有時候這不完全是你的問題,而是當前環境就是這樣,單靠「個人努力」也很難爭取到夠好的機會或改變生態。
還是那句話吧,且戰且走。
寫作不能停,經營不能停。