去年吧!我在某個會議上,突然發現,經理人的惡意栽贓。經理人向股東說,我經常沒有他的允許就私下跟廠商外部人士以電子郵件傳訊。
其實,他是在警告我,不准對國外CEO告密。
呃...這個...恕難從命。
我依法行事,如果因為外國股東對公司的帳務有疑慮,要對我提告,我豈不是背了黑鍋?
所以,我請求國外的主管細看台灣的法規,若還是認為台灣經理人有管理金流的權利,那我要求經理人應當承擔相對應之責任。
最後,外國主管准了!
想當然,一切的發展都在我的預料之中。
公司開始缺錢。
這下可好了,金流的責任完全不在我身上,我甚感欣慰。甚至開心啊!每個缺錢的狀況都在我的預料之中以外,還意外跑出更多需要用錢的事件。
當我在會議上被莫名攻擊時,我就知道,這個人沒資格再當我的上司了。
我秉公辦事,竟被說成私下跨過他的層級告狀?
董事會決議通過的事情,我難道不能直接問董事?
經過那次事件,我就讓那個自以為了不起的經理人自行管理公司金流了。我只要在銀行戶頭沒錢的時候以電子郵件通知其補錢進公司戶頭即可。
其實,這大大降低了我的壓力。我只要把帳管好即可。
說真的,我喜歡外國股東那邊的人。我覺得他們人都滿好的,只是到台灣投資遇人不淑...
好好解釋給他們聽,他們會理解的。
我不喜歡仗勢自己懂多一些,就把外國人當笨蛋,狂削他們的錢。
先到這吧!該睡了。明年除了工作,還要看戲。
去年吧!我在某個會議上,突然發現,經理人的惡意栽贓。經理人向股東說,我經常沒有他的允許就私下跟廠商外部人士以電子郵件傳訊。
其實,他是在警告我,不准對國外CEO告密。
呃...這個...恕難從命。
我依法行事,如果因為外國股東對公司的帳務有疑慮,要對我提告,我豈不是背了黑鍋?
所以,我請求國外的主管細看台灣的法規,若還是認為台灣經理人有管理金流的權利,那我要求經理人應當承擔相對應之責任。
最後,外國主管准了!
想當然,一切的發展都在我的預料之中。
公司開始缺錢。
這下可好了,金流的責任完全不在我身上,我甚感欣慰。甚至開心啊!每個缺錢的狀況都在我的預料之中以外,還意外跑出更多需要用錢的事件。
當我在會議上被莫名攻擊時,我就知道,這個人沒資格再當我的上司了。
我秉公辦事,竟被說成私下跨過他的層級告狀?
董事會決議通過的事情,我難道不能直接問董事?
經過那次事件,我就讓那個自以為了不起的經理人自行管理公司金流了。我只要在銀行戶頭沒錢的時候以電子郵件通知其補錢進公司戶頭即可。
其實,這大大降低了我的壓力。我只要把帳管好即可。
說真的,我喜歡外國股東那邊的人。我覺得他們人都滿好的,只是到台灣投資遇人不淑...
好好解釋給他們聽,他們會理解的。
我不喜歡仗勢自己懂多一些,就把外國人當笨蛋,狂削他們的錢。
先到這吧!該睡了。明年除了工作,還要看戲。