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加拉溫
發佈於心理建設
更新 發佈閱讀 2 分鐘
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參考影片提到:「抱怨其實是最高級的服從。」

我有感而發,

想講一個我定義的「廉價服從」。

--

甚麼是「廉價服從」?

舉個例子:

合作時不出席,

需要有人下指令才知道要報告行蹤,

報告完行蹤就認為自己盡己所能地合作了。

拒絕理解常識,

又在服從常識的時候塑造「完美服從」的名義,

這就是「廉價服從」。

--

當你又要求他們在作業上面分工,

他們只會覺得他們聽很多次話來報告行蹤了,

憑甚麼還要求他們更多?

當他們因此轉而開始抱怨你,

這就是用完美服從的名義交換抱怨合理化的一種思維。

他們可以藉著完美服從的名義來忽略作業的合格標準,

凡事被動行事又可以把自己捧上天,

不懂他們的人就被他們當成情緒排氣的對象了。

這樣想,

愛抱怨的人們,服從性真的高。


參考影片:

https://www.facebook.com/reel/1218582213721516


起筆:2026/01/26(臉書記錄)

更新:2026/02/03

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參考影片提到:「抱怨其實是最高級的服從。」

我有感而發,

想講一個我定義的「廉價服從」。

--

甚麼是「廉價服從」?

舉個例子:

合作時不出席,

需要有人下指令才知道要報告行蹤,

報告完行蹤就認為自己盡己所能地合作了。

拒絕理解常識,

又在服從常識的時候塑造「完美服從」的名義,

這就是「廉價服從」。

--

當你又要求他們在作業上面分工,

他們只會覺得他們聽很多次話來報告行蹤了,

憑甚麼還要求他們更多?

當他們因此轉而開始抱怨你,

這就是用完美服從的名義交換抱怨合理化的一種思維。

他們可以藉著完美服從的名義來忽略作業的合格標準,

凡事被動行事又可以把自己捧上天,

不懂他們的人就被他們當成情緒排氣的對象了。

這樣想,

愛抱怨的人們,服從性真的高。


參考影片:

https://www.facebook.com/reel/1218582213721516


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更新:2026/02/03

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