加盟事業的成功不是靠總部支撐就夠了，還需要加盟主的配合，一起為品牌奮鬥才能永續經營。除了教育訓練還需要建立一套監管流程，確保品牌的一致性及穩定性，提高加盟主的經營效率！

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飲料底部驚現小強！吐口水手攪珍珠！颱風天逼員工上無薪班！一連串的問題，導致品牌聲譽受損！除了危機發生時及時切割止損，但更重要的事，如何預防危機發生？

明明履歷很漂亮，面試也很順利，但入職後跟想像中差很大！你可能會想，到底是哪裡出了問題？工作太難？面試太隨便？履歷根本就是假的？

創業的過程中，面臨最大的挑戰不外乎：資金短缺、選址困難、人手不足和利潤壓力！
但只要掌握關鍵要點並做好準備，突破這些挑戰，人人都可以創業成功！

『缺工』這兩個字時常出現在各大新聞版面，多數企業面臨到的不外乎：找不到人才、新人做沒幾天就說要離職。站在新人的角度去思考並一起熬過『適應期』，一同奮鬥。

找到是誰弄壞車子，結果卻被回懟：「你又沒有說要自己賠，這是公司的車為什麼我要修好？」。你以為誰用壞誰賠償的道理大家都知道，但現實是沒有『規定』，能躲過一劫誰要承擔？

為了公司跑業務方便，公司買了三台公務車，結果不到一年就發生毀損，也沒有人承認？！其實是你做得不夠完善，才讓員工有僥倖的心態！給員工方便的同時，也要有對應的制度來管理。

新的世代，人人都想創業。從網路、市集攤販到規模較大的店面等，不同的創業模式適合不同的人。選擇適合自己的創業模式，就能大大減少失敗的風險。

一樣的薪水，為什麼我要努力？不是員工沒有上進心，而是你沒有讓他看到他的努力可以得到什麼！

總部與加盟主之間，要如何避免不必要的紛爭？就是要從各種細節開始，明確規範各項事務，讓加盟主照著規範走，大家才能一起往更好的方向前進！