PMP與PMPMP，是多年以前，我從侯文詠醫師所撰寫的「大醫院小醫師」所看到的詞彙，當年我只是個學生，看到的當下覺得非常有趣，然後這2個詞彙就被收錄到了我記憶的倉庫，就是那種多年後，可能什麼都忘了，但就是記得這兩個詞彙的「那種記憶」。

那PMP與PMPMP究竟是什麼？侯文詠大師的本業是醫師，那這2

職場

創作

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希望透過這個空間，試著分享各種體悟，例如職場上的應對進退，我個人建議的成功祕訣，或是哪些事情我真心建議不要做。也想分享親子相處與教育，下了班，也是從GGer轉變為Father，試著從中找到平衡與轉換。也會嘗試寫一些故事，反正是虛構的故事，如有雷同，純屬巧合啦

不只是幹話～從神山GGer歷程所領悟的成功之道

醫師

大師

文章

職涯分享-職場篇-PMP與PMPMP

這篇的標題看起來很可怕，而標題所謂的殘酷，到底在說哪一件事情呢？又為何會跟時間扯上關係呢？我這篇想說明的，是職涯中，你能夠得到晉升的時間，而殘酷的是，如果時間過去了，你很可能就失去了機會，機會會越來越渺茫，這就是職場殘酷的一面。

那為什麼會有這樣的現象呢？舉例來說，有一位同仁，進入公司數年，這數年

學習

同仁

考績

標題

職涯分享-職場篇-時間是有限的，職場是殘酷的

人的一生中，大家都會犯下無數的過錯，做出錯誤的決定，那為什麼有些人最終獲得成功，有些人卻是流離浮沉？我認為有幾個關鍵，第一點就是從錯誤中學習的能力，再來是犯錯的次數，然後是改進的速度。

孔子說：「有顏回者好學，不遷怒，不貳過。不幸短命死矣！今也則亡，未聞好學者也。」可見早在孔子那個時代，就深知從錯

孔子

成功

人際關係

職涯分享-職場篇-犯錯不可怕，可怕的是沒有從錯誤中學習

關於創造機會，我們也很常見到另一種哀嚎，也就是你所負責的業務，是屬於那種「做得好應該，做不好該死」的業務，舉個例子來說，你現在能夠閱讀這篇文章，是因為有穩定的網路連線，但你會因為網路非常穩定，而衷心感謝網路的維運人員嗎？當網路ㄧ斷線，不管斷線多久，你都馬上超級不開心，想要馬上打電話給網路公司的客服或

業務

提案

咖啡店

有機

職涯分享-職場篇-等待機會，創造機會，把握機會(2)

「機會是留給準備好的人」，這是眾所皆知的一句話，這句話告訴我們，平時就要「埋頭苦幹」，「臥薪嘗膽」，拼命的努力，在機會來臨時，緊緊抓住，達成「十年寒窗無人問，一舉成名天下知」。但如果我這篇文章只能跟你分享這些，那我一定要跟你道歉，因為我浪費了你的時間，讓你花時間看你早已知道的道理。

實際上，我認為

主管

十年

組織

職涯分享-職場篇-等待機會，創造機會，把握機會(1)

積極，正向，努力，一連串正向的詞彙，幾乎每個主管都希望你保持積極進取的態度，鼓勵你在職場上用更好的表現，爭取更好的待遇，更高等的職位，但是，這真的是你想要的嗎？你內心會不會出現「躺平錯了嗎？」的想法呢？

每個人職涯的追求本來就把一樣，有些人就是希望一路往上爬，追求更高階的職位，更豐厚的待遇，但也有

躺平

人生

心理健康

職涯分享-職場篇-躺平錯了嗎？

工作的性質很多種，更詳細的說明，這邊提到的「性質」，指的是「重點任務」，「日常維運」，或是「實驗專案」等等，「重點任務」指的是上面跟更上面的主管都重視的專案，「日常維運」是指固定的日常任務，「實驗專案」是指可能性可大可小，成功了大賺一筆，失敗了就是什麼都沒有。

本篇要介紹的就是「日常維運」，有些日

日常

專案

實驗

放棄

灌籃高手

職涯分享-職場篇-到底是沒機會翻身還是有機會沒翻身

「每個人都要有事做，每件事都要有人做。」，我第一次聽到這句話是在我國中時期，第一次聽到的時候，其實沒什麼特別的感觸，只是覺得我的國中老師希望大家都動員起來做好環境清潔工作。

進入職場多年之後，我對這段話有了更深刻的體悟，這段話可以延伸為：「每個人都要有事做，每件事都要有人做，那你怎麼決定你被分配到

爭取

清潔工

國中

職涯分享-職場篇-每個人都要有事做，每件事都要有人做

大家應該都看過各式各樣的廣告，無論透過電視或手機，各式各樣的app，都放送著各種花樣百出的廣告，這些廣告都希望吸引你的目光，讓你願意花錢買下各種商品。

現在這個時代，Nvidia，任天堂，Apple，Toyota等等大公司，都是世界上數一數二的頂尖企業，市占率也是遙遙領先同業，但他們有因此停下來宣

行銷

Toyota

任天堂

產品

家產

職涯分享-職場篇-我這麼優秀為什麼主管們都看不到

承襲上一篇文章，職涯分享-面試篇-各種不可思議的不錄取理由-案例ㄧ，這篇繼續跟各位分享第二個神奇的案例。

案例二，頂尖大學畢業，大學跟碩班都是國內前頂尖大學，面試的時候準備了豐富的投影片，甚至可以說，準備的投影片頁數已經多到有點誇張了，大部分情況，面試者準備10頁左右就很豐富，而這位面試者準備了4