■ 供應鏈的遊戲規則正在改寫

近年來，供應鏈這個過去屬於「後勤部門」的話題，突然躍升為跨國公司董事會的核心議題。

疫情、俄烏戰爭、科技戰，讓全球意識到：供應鏈不再只是降低成本的工具，而是一場關乎安全、韌性與地緣政治的博弈。

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近年來，跨國企業發現自己被推向一個新的戰略抉擇：是否應該降低對中國的依賴？

歐美政府口中的「去風險」（de-risking）與「脫鉤」（decoupling），正在重塑全球供應鏈格局。但在企業的現實世界裡，這兩者並非同義詞。

當演算法愈來愈「貼心」，決策者該如何避免把思考外包？

從訂機票、規劃旅遊路線，到資料蒐集甚至擔任虛擬代理人，AI 已經滲入我們的日常。然而，我認為問題的重點不在於「能不能用」，而是「該怎麼用」。

在高波動的全球商業環境中，決策的優劣取決於兩大要素：資訊獲取效率與觀點多元性。

過去，我必須耗費大量時間在人力蒐集資訊、觀點建構與邏輯驗證上。如今，我將這一流程交由兩個 AI 分工處理——Perplexity 專注市場研究，ChatGPT 驅動創意思維——重構了我的決策系統。
