不看看嗎 ? 不要錢錢的心得哈哈哈
關於獨立策展這個項目，休整中…

原本鎖定 9–11 月內落地，
但場地、檔期都對不上。

這段時間跟團隊討論出三個方向：
A：辦 2–3 日的平日快閃小展
B：延期，搶明年年初檔期
C：重新找尋百坪以上的大型場地

但 老套路 老闆有自己的想法 哈哈哈
總裁的提議 : D
：展覽保留至明年，今年先策點各種賽事。 做策展就是這樣，
很多環節沒有提早確定，
後續一切都充滿變數。

年初整套提案還很粗糙，
當時我和團隊都覺得，
不要為了搶檔期亂交、硬上。

不將就半成品，
才是對展覽、對空間、對所有人負責。

方案成熟的速度，
本來就不會等同場地申請節奏，
這也是每個策展人幾乎都會遇到的現實。

當時我的一個想法 :
獨立策展從來不是「搶到檔期=成功」，
比起倉促上架，我更堅持：
方案夠完整、執行夠從容、作品不打折。

現在回頭看，
真的還好當初沒有硬衝秋冬檔期。

就算勉強搶下時間，
也只會拿半成品湊數；
現在手上是高度打磨的提案，
有理論、有SOP、有完整預算規劃。

慢下來，反而攢好了最強的底牌。 與其硬逼自己辦一檔平平無奇的展，
不如趁這段空檔解放腦洞、隨性發揮。

今年不被展覽綁死，
我要來策畫一堆無俚頭、超有事的小賽事：
各種小怪奇主題、隨性挑戰、無厘頭小比拼，
不用太正經、不用太制式，怪奇企劃、自由發想。
(歡迎大才子們許願 🥸 我負責花腦力 花財力實現)

那套完整的大展，
暫時收藏，當作明年送給自己的生日禮物~

前一陣子其實超焦慮，
一直糾結：我是不是現在一定要辦展？
但和團隊深聊之後才想通，
這個階段本來就適合小規模實驗、瘋狂試錯、累積第一次經驗，
才有了這次路線大轉換。

或許這就是策展人重要的一項能力：
Constraint thinking｜在限制中設計
拋開單純的「我想要什麼」，
一起思考：在現有條件下，還能突破、創造什麼。

大展暫時放慢步調，從來不是停擺。

隨心所欲的瘋癲策展日常。

在不完美的條件裡，
長出屬於自己的節奏與格局。

玄靈 | 策展總裁的沙龍

策展 辦展 這條路上瘋狂撞牆 ing


分享一個普通上班族，歷經六年不同行業的摸索，最終找到策展副業的個人故事。文章探討了在迷茫中尋找自我、培養熱情、克服焦慮，以及對未來職涯的規劃，包含策展、舉辦創意比賽、開發桌遊及開咖啡店的可能性。