在 AI 驅動開發的時代，產品經理的角色更該從「功能工廠」轉變為「價值決策者」。本文探討產品經理如何在眾多需求中，透過三個核心面向（該不該解、怎麼解、何時解）來提升判斷力，避免團隊陷入無效執行，專注於創造真正的產品價值。

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