你有沒有發現，似乎人人都在談AI，但在過去幾年我們更多的是把它當作一個聰明的「工具」。但最近明顯感受到AI的角色正在發生質變——它不再只是輔助，而是自主感知、決策和執行的「AI智能個體」。因此2025年也稱之為「AI運用元年」。

大環境越來越捲，消費降級。企業最需要AI賦能的就是「行銷&銷售」：無

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我是影響力教育基金會執行長，也是人力資源專家
曾任104人力銀行中國區獵才總監，對於人才市場有深入研究
這裡記載我一路走來，獵才、培訓的經歷心得和日常體悟

影響力教育基金會執行長/人力資源專家 黃至堯 博士

行銷

顧客

數字

教練

24小時

銷售

企業

經驗

升級

共創行銷新時代—AI教練領航 全面助力企業升級【震旦月刊】

“爸，我不想接班!”短短一句話像根刺，紮在越來越多創一代的心頭。我的博士論文就是圍繞傳承，結合近年來輔導的案例：家族企業二代超六成，明確不願接下父輩打拼半生的事業。這還不包括越來越多沒有二代的企業家, 當江山“無人接棒”該何去何從?

一、          傳承不是交接，而是系統再造

我見過太多

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60% 家族企業二代不接班？“傳承智庫”幫你破解困局

根據財聯社10月10日電，記者從知情人士處獲悉，宗馥莉已於9月12日向娃哈哈集團辭去公司法人代表、董事及董事長等相關職務並已通過集團股東會和董事會的相關程序。(澎湃新聞)

 “為什麽那麽多父親辛苦一輩子打下的企業，交班幾年就沒了？”因為父親留下的不只是城，但二代接手卻失去了魂(企業文化)。傳人、傳

文化

Nick

創辦人

John

落地

員工

宗馥莉又辭職?! 70%家族企業倒在“傳承”真正危機從不是財富，而是靈魂!

在AI快速替代大量重複性勞動的當下，經驗沉澱、決策判斷力與人性智慧反而愈顯稀缺，這也讓「熟齡力」成為近期業界熱議的焦點。我身邊不少資深專家，憑藉深耕領域的豐富經驗與行業洞察，早已在「企業智囊團」中擔任關鍵角色。不同於傳統回任、兼職等形式，這些專家以顧問身份為企業提供服務，正視問題並給出具體解決方案。

競爭力

方案

顧問

角色

熟齡力崛起你準備好了嗎？—「企業智庫」為企業建立核心競爭力【震旦月刊】

作者：人力資源專家黃至堯博士

創辦人對於自己的企業必然投入大量的心血，也獲得創辦人最多關注與資源，很多時候這個企業更像是自己的大兒子，而對於未來將要接班的團隊(這裡指的無論是有血緣關係的二代或來自外部的職業經理人)充其量都只能算得上“次子”。因此創辦人vs. 企業 vs. 接班團隊，三者很自然地構

閱讀書評

接班人

財富

博士

管理

資源

滲透

傳承就靠這3招，讓家族企業傳了100年還在賺

五年前，如果你問我：「你有沒有經營個人品牌？」我可能會笑說：「那是藝人、網紅的事。」但如今，這句話已不再適用。隨著遠距工作、平台經濟與數位轉型重塑職場結構，我們正從「企業靠品牌，個人靠履歷」，全面轉向「企業靠IP，個人靠影響力」。

影響力

LinkedIn

品牌

平台

專業

Instagram

結構

履歷

年薪百萬 vs 月薪三萬的差別在哪裡？

這家公司導入績效制度，績效面談也定期進行，問題在於制度若沒有真正與員工共鳴，就不具備向心力。許多企業談「人才」只看外在誘因（薪資、獎金、升遷通道），卻忽略內在驅動：「我是否感受到被理解、被需要、被成就？」我常說：人才不是招來的，

人才

產品

設計

營運

月刊

留才不是靠錢 價值共鳴才永續【震旦月刊】

文｜黃至堯／人力資源專家
在企業面臨擴張或轉型的關鍵時刻，選對高階主管，往往是決定勝敗的臨門一腳。然而，許多老闆在面試高階主管時，卻始終掉入一個老問題：過去的成功經驗無法預測未來。
作為一位長期協助企業主進行高階選才與接班佈局的顧問，我每年面談超過百位以上的高管候選人。經驗告訴我，真正具備戰略落

主管

老闆

組織

候選人

為什麼我們總是招錯高管？從八成淘汰率看見真正的選才盲點

前陣子我受亞太家辦協會之邀，前往日本演講。說來也巧，我對東京其實不陌生——過去曾在那裡的五星級飯店總統套房中，進行過幾場難忘的高階面試。這次重返東京，卻換了個角度，思考的不是招募，而是生存。

日本，這個高度老齡化且經濟停滯多年的國家，企業究竟是怎麼撐過來的？又是怎麼轉型、逆勢成長的？走訪下來，我發

文化生活

市場

商機

消費者

日本

情感

成長

回收

「不景氣才是轉機！」：我在日本看到的4種商機，連情緒都能變現！

ＭIT研究指出，擁有卓越人才團隊的企業，其市值增長速度高於同行317%。然而，許多企業主卻面臨：即使提供高薪，仍難以吸引到合適的人才；內部培養的中層管理人才要麼被其他更具吸引力的行業挖走，要麼因為過度的工作壓力選擇離開。部分企業主甚至不得不考慮縮編或關閉公司，人才荒成為企業迫在眉睫的問題。

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破解人才荒：打造好萊塢面試體驗，讓企業市值增長317%

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從流量到變現 —為什麼企業創始人要打造個人IP？【震旦月刊】

打破傳統觀念：人資專家告訴你為何不要在年後轉職？

為什麼有些人在壓力下表現反而更加出色？他們做對了這一點！

影響力教育基金會執行長/人力資源專家黃至堯博士

影響力教育基金會執行長/人力資源專家黃至堯博士

影響力教育基金會執行長/人力資源專家 黃至堯 博士

影響力教育基金會執行長/人力資源專家 黃至堯 博士

影響力教育基金會執行長/人力資源專家黃至堯博士

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