 　　在職場或生活中，有一種困境，相信大家不陌生：

管理者訂出了「看似合理的獎勵機制」，要執行的專案也充滿遠大的願景，但到了關鍵時刻，大家卻顯得意興闌珊，甚至在最需要支持的時候「斷線」了？

　　這不是管理者的誠意不夠，而是他可能沒讀懂「各自為戰」背後的人性問題。

職場

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