在職場或生活中，有一種困境，相信大家不陌生：
管理者訂出了「看似合理的獎勵機制」，要執行的專案也充滿遠大的願景，但到了關鍵時刻，大家卻顯得意興闌珊，甚至在最需要支持的時候「斷線」了？這不是管理者的誠意不夠，而是他可能沒讀懂「各自為戰」背後的人性問題。
漢高祖五年，劉邦迎來了人生的重要轉捩點。他準備撕毀盟約追擊項羽，並與最強的兩大將軍——韓信、彭越約好共同圍剿項羽。
對劉邦來說，這是一場定天下的終局之戰。但當他抵達戰場時，四周除了風聲，什麼都沒有。韓信沒來，彭越也沒到。劉邦孤軍奮戰，被項羽打得落花流水，只能躲在壕溝裡懷疑人生。
他困惑的是：我們不是說好了嗎？為什麼沒人來幫忙？
看著焦頭爛額的劉邦，軍師張良和陳平在旁提供了客觀的見解：
「楚軍快滅亡了，但他們兩個人還沒有確定的領地。他們不來，是必然的。」
張良點出：劉邦追求的是「大漢江山」，那是劉邦的夢想；但對韓信和彭越來說，如果仗打完了，地盤還是你的，那我為什麼要冒著生命危險去幫你圓夢？這對我有什麼好處嗎？想要說動盟軍加入，必須得提出實質的、對方想要的獎勵，否則這局是誰贏下來，還無法預料。
劉邦聽懂了。於是他立刻畫出地圖，明確承諾：贏了之後，陳縣以東歸韓信，睢陽以北歸彭越。
神奇的事情發生了，當信使傳遞消息後，這兩個人意識到這場仗不是為「劉老闆」打的，而是為「自己的地盤」打的時候，他們爆發出了驚人的行動力，迅速出兵合圍，最終促成了歷史著名的垓下之圍。
所謂的「各自為戰」，並非孤立支援，而是當個體利益與群體目標高度重疊時，所產生的最強執行力。
下次當你推不動身邊的人時，不妨停下來問問自己：
「我是在邀請他成就我的偉大，還是在協助他成就他自己？」
唯有當每個人都在為自己而戰，這支隊伍才可能戰無不勝。
相關短影音：https://youtu.be/gX--7FoBD5c
