價值中心
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那通電話結束後，我才意識到，這並不是一個單純的「幫忙」，而是一個正在被悄悄轉移的「責任」，這可能是個坑，也可能是成就自我的機會。
多年前，當時的主管希望我協助申請一件政府補助專案。原負責人是與我同一層級的同事，但他坦言沒有經驗、不知道該從何開始。起初我以為只是從旁支援，直到實際接觸後才發現...
🛡️ 為什麼做得最好的預防工作，往往最得不到感謝？
為了預防問題發生所做出的決策、付出的行動與花費的成本，是最得不到別人感謝的，因為你無法證明哪些是自己的成果，除非停止去做直到出現問題，才能令人感覺到你的價值。
再談上次專欄中提到陳老爺與王老五的案例。話說自從房子發生火災之後，陳老爺深知...
古代，房屋多以木材與茅草築成，火燭之患，時時潛伏。包租公陳老爺雖然精打細算，但為了保險起見，特別與王老五簽訂一份「消防巡查合約」。王老五每年收取一兩銀子，負責幫陳老爺巡視租戶的火燭隱患，並進行即時的提醒與監督．．．
