冷啟動
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本文是臺大《創新思考與策略實務》 第十二週課程筆記。課程邀請到 AmazingTalker 創辦人趙捷平，歷經兩次失敗後的反思與學習，最終在第三次打造出語言學習平台，累積了豐富的產品營運和成長經驗。為學生們分享其創業歷程、如何保持理性決策和數據紀律、如何拆解目標、決策三角評估法、AI 策略夥伴...
顧問，我們公司今年下半年會先鎖定桃園中壢區，當成主要的經營範圍，透過地推的方式，先讓中壢區餐飲相關的廠商加入我們平臺，並以中壢學區附近的大專院校包含中央大學、中原大學、健行科大及元智大學等學生，做為初步的目標族群，希望明年能持續擴大經營範圍，強化網路效應，以增加使用者的黏滯度與營收。
在輔
為什麼人人皆需要種子用戶？因為它能帶給產品價值，幫你引爆、擴大甚至帶來轉換。
字節跳動抖音負責人 張楠 曾說，抖音早期多虧種子用戶的積極反饋才能快速更新迭代。有時反饋的質量甚至遠遠超乎產品團隊的想像，因此將抖音快速推向全世界。
