很多管理者不是不想放手，而是「一放手就出事」。於是只好繼續盯、繼續補、繼續撐。但問題往往不在人，而在於團隊沒有一套能自己說話的工作節奏。本篇文章從管理現場出發，拆解為什麼管理者會離不開，以及如何透過節奏設計，讓進度會浮現、卡點會冒出、責任不再漂浮，真正把管理心力降到最低。

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