專案風險
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在專案中，你不是在管任務，而是在管不確定性。真正厲害的PM，不是救火最快的人，而是讓火根本燒不起來的人。從扁鵲三兄弟的故事到Stacy Matrix模型，學會識別與管理不確定性，用「減傷思維」取代「救火文化」，讓專案穩定、團隊安心，把混亂化為秩序，讓你不再疲於奔命，而是成為能設局、掌局的領導者。
專案團隊進行風險辨識流程後，辨識出可能會讓專案出狀況的風險在哪，就要開始思考能做什麼對策來避開或降低風險發生的機率或對專案的衝擊影響。其中「避開 Avoidance」的策略就是執行某個動作，直接移除會形成風險的因素，讓該風險發生機率直接降到零，這樣就不用擔心該風險會對專案造成影響。